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新飞电器 执行公司 方案审定 款项划拨 项目组成立 邀请管理 媒体协调 召集方案说明会 提交方案 项目组成立 事务培训 资源整合 场地事务 物料筹备 召开方案说明会 媒体沟通 动员会 装场 游戏环节的培训与现场管理 流程管理（各事务链及工作面管控） 项目总结报告 执行分职事务 团队分工--团队构成 项目总指挥 策划组 制作组 PR组 活动执行组 执行策略 设 计 场地搭建组 灯光音频组 现场服务组 舞美制作 视频制作 传播撰写 媒体落实 演员管理组 物料管理组 文 案 舞台演出组 领导接待组 QC组 交通协调 设备检查 彩排督导 流程控制 进度控制 安防保卫组 印刷制作 道具制作 摄影摄像 危机协调组 分组 人数 职责 负责人 项目总监 1人 项目执行总指挥 盛鹏 执行总监/总导演 1人 核心总策划及现场导演 刘 江 客户经理 1人 与客户沟通执行细节并及时根据客户要求向执行总监通报修正意见并达到客户满意 苑朝阳 设计制作组 1人 活动所需宣传品制作物设计/印刷/制作 王 伟 执行组 4人 搭建落实，人员培训，现场活动组织，演员管理 李 晓 场地搭建组 8人 按活动场地设计图进行搭建施工,确保安全美观 苑中海 灯光组 2人 按活动流程要求搭建TRASS架及灯光/焰火设计配合 孙宏伟 AV组 2人 视频音响及现场声效设计控制 王清华 物流组 4人 物料运输及现场管理调度 高