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采煤队技术管理体系文档
新龙煤业采煤队安全技术管理体系
一、副总工程师职责:
在总工程师的领导下,做好各项安全技术措施的制定,审批、监督、贯彻落实工作,同时带领各科室做好矿井各项年度、季度、月度、计划的编制申报工作、对矿井的各项安全技术指标负主要责任,协助战线矿长做好矿井各项安全技术管理工作。
二、采煤队长岗位规范及责任追究、
(一)、岗位职责、
采煤队长是采煤工作面作业现场安全管理的第一责任者,对本次现场安全管理全面负责,副队长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识,并依法经过培训,取得安全资格证。
(二)工作内容
1、利用班前会时间,跟据本班次生产状况,重点部署现场安全注意事项,指定两人以上现场工作的安全负责人。
2、严格执行交接班制度,每班开始工作前,必须与安全员一起对掘进工作面进行全面检查,发现隐患先处理完毕后方可生产。
3、坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,按规定进行超前支护,严禁空顶作业。
4、监督本班特种作业人员的持证上岗情况。督促工人按章作业、规范操作,及时解决施工中的问题。经常检查督促职工正确使用和爱护各种防护用具及安全用具。
5、负责作业现场安全监控系统、设备、设施、仪器的检查工作,保证设备仪器运转正常、可靠。
6、负责检查工作质量和排查安全隐患,发现隐患及时消除。
7、本班次迎头发生各类事故时,必须及时查明原因,组织人员进行抢救和处理,当掘进工作面发生险情,危急人身安全,要及时命令工人按避灾路线撤离现场,保证安全。
8、监督检查本班组作业人员正确佩戴工作中所需仪器、仪表、工具、劳动防护用品。
9、工作中杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律,确保身边无违章。
10、班后会认真进行安全总结、分析、不断提高班组职工的安全能力。
三、责任追究
1、作业中违反《煤矿安全规程》《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》的采煤队长负直接责任。、
、 2、 未执行安全生产责任制和各项管理制度的、采煤队长负直接责任。
3、不熟悉矿井灾害预防处理计划,未掌握现场生产环境和避灾路线的,采煤队长负直接责任。
4、未根据本班次生产状况,重点部署现场安全注意事项,指定两人以上现场工作的负责人的、采煤队长负直接责任。
5、未严格执行交接班制度,开始工作前未对现场安全状况检查确认,发现隐患处理不及时的,副队长负直接责任。
6、未坚持敲帮问顶制度,未及时超前支护,出现空顶作业的,采煤队长负直接责任。
7、对本班特种作业人员持证上岗监督不力,未督促工人按章作业,规范操作,不能及时解决施工中的问题和检查督促职工正确使用各种安全用具的,采煤队长负直接责任。
8、本班次迎头发生各类事故时,未及时查明原因,组织人员进行抢救和处理的,在现场发生险情,未及时命令工人按避灾路线撤离现场的,采煤队长负直接责任。
三、班组长岗位责任制
1、严格按《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》作业。
2、熟悉矿井灾害预防处理计划,熟悉现场生产环境和避灾路线。
3、到达施工现场后,必须与安全员队长一起对掘进工作面进行全面检查,发现隐患先处理后生产。
4、协助队长坚持敲帮问顶等安全检查制度,按规定进行超前支护,严禁空顶作业。
5、督促工人按章作业、规范操作、及时解决施工中的问题。
6、协助队长负责作业现场安全监控系统的正常运行。
7、协助队长负责检查工作质量和隐患排查发现隐患及时消除。
8、执行班后安全总结。分析、辨识制度,不断提高班组职工的安全生产能力。
五、责任追究
1、作业中违反《煤矿安全规程》、《操作规程》《作业规程》的班长负直接责任或主要责任。
2、未执行安全生产责任制和各项管理制度的,班长负直接责任。
3、开始工作前未对现场安全状况检查确认,发现隐患处理不及时的,班长负主要责任。
4、未坚持敲帮问顶制度,未及时超前支护,出现空顶作业的,班长负主要责任。
5、对本班特种作业人员持证上岗监督不力。未督促工人按章作业、规范操作,不能及时解决施工中的问题和检查督促职工正确使用各种安全用具的,班长负主要责任。
6、对现场安全监控系统、设备、仪器、检查不细出现问题的班长负主要责任。
7、未检查工作质量和排查隐患,发现隐患未及时消除的、班长负主要责任。
8、工作中出现违章指挥,违章作业,违反劳动纪律现象的班长负主要责任。
六、处罚规定
1、班长未尽到岗位职责,管理、监督不到位有违反上述规定之一的、情节较轻的、给予50一100元罚款。
2、班长在工作中严重失职、渎职、违反煤矿三大规程以及矿有关规定,造成重大经济埙失或人员伤亡者,根据矿有关规定进行处罚。
七、安全员岗位责任制
安全员是采煤工作面作业现场,安全监督的第一责任者,对本班次现场生产管理全面负责监督。协助当班工人搞好本班安全工作
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