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医药代表天计划表 　　医药代表工作计划作者：simaoXX-10-1815:46:18好评(3)中评(6)差评(0)每日必做:　　1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信.　　2.用十分钟做户外活动.　　3.细化一次当天的工作.　　4.参加一次鼓舞式的晨会.　　5.整理一次所需的资料、礼-品等.　　6.确定一次拜访医生的路线.　　7.在医生上班时,跟每位客户朋友礼仪性的问候一次.　　8.到护士站,查看一次住院病人的情况.　　9.同患者沟通交流了解一次用药的请况.　　10.查房后,与自己的目标医生沟通一次.　　11.给医生或护士帮一次忙.　　12.拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次.　　13.中午给值班医生或护士买一份快餐或水果.　　14.请一个医生吃饭或喝茶聊天.　　15.了解一个医生的性格.爱好及家人请况.　　16.了解一个医生的社会关系.　　17.参加一次找差距式的业务沟通会.　　18.汇报一次工作.并提出需要解决的问题.　　19.夜访一次值班医生以增进感情.　　20.熟记一个医生或护士的名字.　　21.认真填写一次工作日志.　　22.计划一下明天的工作.　　23.给一个医生通一次电话或发条短信.　　24.看一份报纸或新闻杂志.　　25.给家人和朋友通一次电话.　　26.听一段音乐或唱首歌放松自己.　　27.睡前二十分钟,找出当天工作中的不足.　　每周必做：　　1.参加一次科室学习推广会。　　2.做一次重点医生的家访。　　3.请一个目标医生户外活动一次。　　4.交一个医生或护士做朋友。　　5.收集一次疗效显著的病例。　　6.根据客户的爱好、学习一门知识。　　7.与一名优秀同事做一次请教沟通。　　8.与经理或主管谈心一次。　　9.与一名新同事沟通交流一次。　　10.浏览一次公司的网页，了解公司的最新动态。　　11.总结一次本周工作中的不足。　　12.协助主管开一次科会。　　13.参加一次找差距式的周例会。　　14.查找一次本周不足，制定纠错措施。　　15.参加一次‘案例’轮讲轮训课。　　16.核销一次本周的费用。　　17.认真制定下周工作计划及维护计划。　　18.给医生或**发一次祝福‘周末愉快’的短信。　　19.积极主动清理一次集体和个人卫生。每月必做：　　1.统计一次当月的销量。　　2.兑一次费(不带金销售的不在次列)　　3.排一次当月医生的用量，并重点维护。　　4.把同类品种做一次比较，找出差距。　　5.系-统分析一次客户资料及竟争对手。　　6.制定一次针对性对策。　　7.开发一位目标医生。　　8.交一位医生做朋友。　　9.参加一次市场部每月例会。　　10.根据业务排名找一次不足。　　11.请教一次排名上升业务员的工作经验。　　12.参加或讲一次业务培训课，并做好记录。　　13.申请一次下月的维护费。　　14.细化一次经理下达考核目标任务。　　15.参加一次市场部娱乐活动，放松自己。　　16.交一位医药销售方面人士做朋友。　　17.认真做一次下月的工作计划。　　本片区的区域包含空军医院和兰州市第二人民医院两家，其中一家是三级甲等部队医院。一个是二甲医院地方医院，区域销售代表人员三人杨明霞：王海霞：庞利民。工作区域互相交叉。每个医院的具体进院品种为空军医院是巨和粒，爱倍。多帕菲。洛铂。舒龙。波贝。欧贝。帮达。氨曲南。卡维地洛。奥正南。瑞丁。誉捷。申捷。人参多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民医院的进院品种为舒亚。特苏尼。虫草胶囊。复方樟柳碱注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。欧贝。丁克和三代铂系列等。通过一个月的基本摸底情况熟悉和人员一起工作协访，基本清晰了下半年的本区域的工作目标计划，并按照这个思路进任务分解。按照计划完成公司制订的年度销售目标。　　总纲围绕着下半年的总体任务目标从以下几个方面展开：　　1．按照公司制定的产品销售目标年度计划。追加完成。横向计划深度分解，明确任务。　　上半年已经过去，本区域内医院市场，在完成公司产品任务业绩上非常的不理想，完成率在21%，有些新品几乎是空白销售和或则是很低，如在第二医院的眼科药复方樟柳碱注射液；空军医院的卡维地洛等，有些品种和历史业绩相比下降的很大，公司主营品种在本区域医院内推广上量不理想，区域下半年的销售任务压力很大。但是我们可以通过产品结构调整和产品市场的细分根据每个具体的医院的情况，采取销售人员的合理搭配，团队重点协作相信可以把上半年的未完成的任务完成。　　2．产品目标任务责任化和目标任务的落实到每个伙伴医生具体任务分解。　　从7月份开始！对本区域的销售员工开始落实，以前一直没有实施的工作考核和工作流程的管理，加强过程化的管理