德阳市人民医院移动临床项目实施总结.pptVIP

移动临床项目实施总结 德阳市人民医院 项目实施情况 两个现场实施人员 四周时间启用了两个病区的移动临床产品 神经内科和产科；神经内科最先进行试点 两个病区分阶段启用： 第二周：启用神经内科移动医生站 第三周：启用神经内科五楼病区移动护士站 第四周：启用产科移动护士站 试点病区情况 神经内科包含两个病区，五楼病区情况如下： 床位数80+ 治疗手段以给药为主 输液量大 责任护理制 医生、护士进行各2个小组分组，每组负责固定床位的病人 配备有专职办公护士 由责任护士按进行配药、核对再执行给药 设备使用情况 类型 终端 数量 移动医生站 IPAD2 2 移动护士站 ME525+ 5 扫描器 微型蓝牙扫描枪 4 条码打印机 斑马热敏条码打印机 2 每个查房组一台IPAD2设备 每个护理组配备2个手机终端，并配备一台 扫描枪进行一一对应用于医嘱执行 剩余一台手机终端专门用于体温登记 腕带和瓶签格式不一样分别使用打印机 移动医生站使用情况 给医生工作带来的好处 完全取代之前纸质病历本的查房方式 床旁及时停止医嘱 通过拍照、录音保存病人状态和记录 医生反映的问题 床旁医嘱下达使用率不高 危重病人需要查看护理记录 设备数量不够 移动护士站使用情况 办公护士负责打印瓶签和腕带 责任护士通过查医嘱功能进行配药、核对 医嘱执行通过扫描腕带确认病人 输液通过扫描条码执行，其他项目手工点击执行 口服药手工一并点击执行 暂未使用发体温计功能，直接通过收体温计批量添加病人录入 病情观察没有强制要求使用，在空闲时可选在使用 由办公护士语音呼叫进行工作安排 查费用、公告栏使用较少 移动护士站使用情况 给护理工作带来的好处 完全摒弃了纸质输液单、计划单 医嘱执行效率更高、更准确 明确记录了医嘱每次的执行时间 护士反映的问题 并不是每个医嘱都需要在床旁进行执行 设备太少，不能呼叫到人 病区被分割为两个楼层，公告栏不能进行区分 总结概述 本文档结合德阳市人民医院移动临床项目实施的实际情况，对中联移动临床产品实施的方法、步骤进行了描述和总结，以帮助项目实施人员更好的开展项目实施工作。 本文从移动临床项目分析、范围确认、准备工作、人员培训、启用前的确认等多个方面进行了总结，描述了各个部分的实施方法和注意事项 实施流程 建立组织机构 确定试点科室 制定实施计划 准备网络环境 准备终端设备 部署应用服务 确定使用模式 项目分析 项目分析的目的是为项目实施确定整体的指导思想和原则，以帮助项目实施人员制定相关计划和开展相关工作。主要包括项目背景和目的分析，可以从商务合同、市场人员、医院相关人员等途径了解到发起本项目的起因，院方管理层希望达到的目标和效果。 它不是医院业务必须的信息系统 工作习惯和传统模式必将遭遇冲击 需要医院管理方面的支持 项目目标和范围确认 在同一医院中由于HIS的使用方式和效果、规范性要求、日常业务的重点方向等多方面的影响，病区与病区之间可能存在较大的差别，因此移动临床的全院级应用和推广可能是一个漫长的过程。 项目经理应该和院方负责人一起明确一个分阶段的目标，同院方签订一份《项目范围说明书》，对实施的病区数量和预期目标进行明确。 落实总体负责人和组织机构 院方确定一名总体负责人，该负责人在医院的各个方面都应当具备一定的影响力和较强的执行力。实施的病区也应该指定分别负责移动医生和护士的负责人。 对于有条件的医院，可以成立一定的组织结构来参与到项目当中。 管理小组： 制定实施规划和相关制度 确定试点病区和试点功能 审核移动临床业务流程 组织动员、宣教、培训工作 评价小组: 对移动临床的实施效果进行评价 根据评价结果提出改进措施 实施小组: 收集、整理移动临床的相关资料和疑问； 提出业务流程的开展建议 维护网络、设备环境 试点选择 一般来说，移动临床项目的开展应采用分阶段实施的策略，合理的选择病区进行试点会促进实施工作的开展。 科室的繁忙程度 治疗方案相对明确、电子医嘱的规范性 病区人员计算机基础水平 电子病历、体温图、电子护理记录单及LIS/PACS电子报告的使用效果 网络环境准备 在试点病区确定后，医院需要确保病区无线网络环境的畅通，在考虑到网络的覆盖性、稳定性、安全性、传输速率几个方面外，实施人员在现场还应考虑到以下几个方面带来的影响： 1 终端设备对无线网络的接收能力 2 墙体结构和AP位置 3 其他信号的影响 应用服务部署 一般来讲，应用服务器的准备可以提前安排进行，而不一定非要在实施人员到现场后进行配置。 应用服务的应用池隔离 应用服务器上导航台的使用 移动临床的专用账户的使用 确定使用模式 由于不同医院的管理差异、业务模式差异、应用环境差异等，针对移动临床产品的各个功能如何使用，及根