合作社规范管理与运营-成教学院-15.11幻灯片.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 35页
2019-04-28 发布于贵州
举报
版权申诉

合作社规范管理与运营-成教学院-15.11幻灯片.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

农民专业合作社的规范管理与运营;主要内容;一、为什么要规范管理与运营？;（一）规范管理与运营十分必要;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（三）规范管理与运营的条件已成熟;二、国内外合作社的实践经验有哪些？;（一）国际合作社的经验借鉴;（二）国内合作社的经验借鉴;案例二：茌平县绿冠蔬菜农民专业合作社;案例三：浙江和丰禽业专业合作社;（二）国内合作社的经验借鉴;三、如何规范管理与运营农民专业合作社？;（二）建立科学合理的治理结构;2.理事会;（二）建立科学合理的治理结构;（二）建立科学合理的治理结构;（三）建立健全各项管理规章制度;7.财务管理制度;（四）多方筹集资金，合理界定产权;（五）抓好自我服务，增强凝聚力;(六)切实搞好市场营销活动，不断提高经济效益;（七）合理进行收益分配，协调各方关系;（八）大力推进人力资源开发与科技进步，走科教兴社之路 1.搞好人力资源开发。含义： ⑴对人力资源的充分发掘和合理利用 ⑵对人力资源的引进与培养。（3）大力抓好培训 2.大力推进科技进步 ⑴ 采用先进科学技术； ⑵ 实行标准化生产； ⑶实施品牌战略。;（九）优化外部环境，加大支持力度;2.适时修改农民专业合作社法;2.适时修改农民专业合作社法;谢谢大家！;人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。