xx投资有限公司行政管理制度汇编.doc

word完美格式 PAGE \* MERGEFORMAT 2 精心整理 学习帮手 word完美格式 精心整理 学习帮手 XXXX投资有限公司行政管理制度 二0一四年十二月 目 录 第一部分 公司简介3 第一章 前言3 第二章 公司概况3 第二部分 行政管理制度6 第一章 总则6 第二章 计划管理制度 8 第三章 办公环境与秩序管理制度10 第四章 卫生管理制度11 第五章 员工食堂管理制度12 第六章 工装管理制度13 第七章 会议管理制度14 第八章 公文管理制度19 第九章 电话管理制度25 第十章 电脑管理制度 26 第十一章 文印管理制度28 第十二章 办公用品管理制度 29 第十三章 接待管理制度31 第十四章 图书报刊管理制度 33 第十五章 档案管理制度 34 第十六章 印章管理制度36 第十七章 证照管理制度38 第十八章 保密管理制度39 第十九章 安全管理制度42 第二十章 公车管理制度46 第一部分 公司简介 第一章 前 言 欢迎加入成都XXXX投资股份有限公司，成为XXXX大家庭中的一员。本制度将会帮助陌生而又满怀期盼的您了解公司，熟悉公司的运作和各项制度，相信您会很快适应新的工作环境，融入XXXX文化，成为XXXX合格的员工。 第二章 公司概况 一、公司简介 成都XXXX投资股份有限公司注册于四川省成都市，是由西南财经大学柳林同学会中135位企业家同学发起设立的以金融资本运营为主业的多元化企业集团。 公司起步于非银行类金融服务和股权投资，致力于进军资本市场，打造投融结合、提供上市辅导以及私募股权基金运营、项目投资等综合性金融服务企业。 公司组建了一支专业化管理团队，设置了完善的企业法人治理结构、决策和风险控制机制，公司的终极目标是建立一个独特、专业、有社会价值的现代投行。 二、企业理念 公正包容 创新共赢 公司主张以客观公正的态度，包容万物的胸怀，不断开拓创新的精神，兼顾股东、员工和合作伙伴利益，实现社会、合作者与公司的共赢。 三、经营理念 规范运作、稳健进取、审慎高效 成都XXXX投资股份有限公司秉承“规范运作、稳健进取、审慎高效”的经营理念，坚持价值投资原则，整合各类资源，不断拓宽投融资渠道，回报股东，造福社会。 四、管理思想 搭平台、定规矩、验结果 XXXX是在同学情谊中诞生的，因此非常看重这个大家共同搭建的平台，如何能更好地“共建共享”，优秀的管理思想和体制的创新是关键。将个人规划与企业发展有效结合，逐步吸纳优秀专家和专业人才，包容中以结果为导向。“搭”不是“给”，强调主动参与和集体协作，“定规矩”更要求加强制度和流程管理，用“结果”说话，用结果证明自己，并和同事、合作伙伴、股东分享结果。搭平台、定规矩、验结果的管理思想始终贯穿公司经营活动的各个方面。XXXX，就是这样兴于制度创新所构建的平台和心手相牵所缔结的团队，盛于以信而立所升华的文化以及直面市场、砥柱中流所激发的壮志豪情！ 五、企业文化 信念 信义 信用 “同信源于同学，同盛始于同行”成都XXXX投资股份有限公司特别看重这份源自同学的信任，并在不断的共同学习中增强同信，在一路同行、快乐同行中寻求共赢，达成同盛。无论是对待员工，还是客户，信念、信义、信用，都是XXXX人践行的企业文化准则。 六、组织架构 第二部分 行政管理制度 第一章 总 则 一、为适应公司发展和经营管理需要，确保公司各项工作规范化、科学化、制度化，提高工作质量和办事效率，特制定本制度。 二、公司领导由董事长（兼总裁）、常务副总裁组成。 三、公司实行董事会领导下的总裁负责制。 四、公司领导成员及中心负责人，应遵循公司发展战略，认真履行岗位职责，依法经营公司业务；在工作中贯彻科学管理、民主集中、合理分工、协调配合、高效规范、勇于创新的指导原则，坚持“相互团结、相互尊重、相互支持、相互体谅、相互通气”的工作方法。 五、公司各职能中心要各司其职、各负其责，在职权范围内独立负责做好工作，要周密计划、避免失误、提高效率、保证工作质量。全面、圆满地完成公司交给的各项任务。 六、为保证各项工作正常运转，提高工作效率，公司领导外出期间，其分管业务由总裁确定临时代管负责人。代管负责人对连续性较强的事项，应督促主办中心请示总裁后确定实施工作。总裁外出期间，由董事长代行职务或确定公司临时负责人主持工作。 七、公司领导在其分管工作职权范围内进行决策与管理，涉及公司其他领导分管的工作，应事先协商。审批业务文件实行会签制，不能形成一致意见的，由总裁决定，并及时报告董事长。 八、常务副总裁应及时向总裁报告交办工作的