选编一建筑工程项目管理(二级)考题推荐7.docxVIP

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  • 2019-05-01 发布于四川
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选编一建筑工程项目管理(二级)考题推荐7.docx

选编一建筑工程项目管理(二级)考题推荐7 单选题 1、项目经理部的地位是()。 A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构 B.项目经理部是由非项目经理组建并领导的 C.负责施工项目从开工准备至竣工验收 D.一个项目的项目经理是永久性的 答案:A 暂无解析 单选题 2、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验,结构实体检验应在监理工程师见证下,由()组织实施。 A.建设单位项目专业技术负责人 B.施工项目技术负责人 C.项目经理 D.专职安全生产管理人 答案:B 暂无解析 单选题 3、主动测量是指()。 A.监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况 B.根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求,制定包括监测对象与监测频次的监测计划,并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程 C.系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况 D.对员工实施健康监护,如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪,以确定预防和控制措施的有效性 答案:B 暂无解析 单选题 4、下面对工程变更叙述不正确的是()。 A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用和获得的收益的分担或分享,由发包人和承包人另行约定 答案:B [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序 单选题 5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中,不正确的是()。 A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案:A 暂无解析 多选题 6、施工安全管理的工作目标,主要是()。 A.保证项目目标的实现 B.避免或减少一般安全事故和轻伤事故 C.最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全 D.避免一切安全事故和伤亡事故的发生 E.杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生 答案:B,C,E 暂无解析 单选题 7、在下列进度目标控制措施中,()属于的管理措施。 A.为实现进度目标进行设计变更 B.为加快工程进度增加所需要的资金 C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D.改变施工管理和强化合同管理 答案:D [解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 8、在国际工程项目报价构成中,业务费属于()。 A.直接费 B.间接费 C.暂列金额 D.预备费 答案:B 在国际工程项目报价构成中,间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。 单选题 9、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 A.建筑工程质量标准 B.建设合同 C.工程建设强制性标准 D.设计标准 答案:B [考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 [思路] 该题目直接考察建设工程监理的定义。 [拓展] 我国推行建设工程监理制度的目的是: (1) 确保工程建设质量; (2) 提高工程建设水平; (3) 充分发挥投资效益。 单选题 10、项目部安全管理机构的第一责任人是() A.技术负责人 B.专职安全员 C.项目经理 D.工长 答案:C [解析] 按照施工安全管理机构设置的有关规定,项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。因此,选项C正确。 单选题 11、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。 A.项目经理对施工承担全面管理责任 B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制 C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任 D.如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业不追究其法律责任 答案:D 暂无解析 单选题 12、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。 A.方法论 B.绝对论 C.相

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