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选编三中级财务管理复习题二 单选题 1、负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议的部门是()。 A．企业所属基层单位 B．企业财务管理部门 C．企业董事会或类似机构 D．预算委员会或财务管理部门 答案：B [解析] 企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。 单选题 2、应当对企业预算管理工作负总责的是()。 A．预算委员会 B．董事会 C．监事会 D．职能部门 答案：B [解析] 企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责；预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计，考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原凶，提出改进管理的意见与建议；企业所属基层单位是企业预算的基本单位。 单选题 3、证券市场线反映了个别资产或投资组合______与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。 A．风险收益率 B．无风险收益率 C．实际收益率 D．必要收益率 答案：D [解析] 证券市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的预期收益率与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。 单选题 4、关于证券市场线，下列说法错误的是()。 A．定价正确的证券将处于证券市场线上 B．证券市场线使所有的投资者都选择相同的风险资产组合 C．证券市场线为判断证券正确定价提供了基准 D．证券市场线表示证券的预期收益率与其β系数之间的关系 答案：B [解析] 使所有的投资者都选择相同的风险资产组合是资本市场线的作用，而非证券市场线。 单选题 5、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A．是否按地区设置多个区域性部门 B．是否设置多个中层的职能机构 C．管理层次是否增加 D．命令权的下放程度 答案：D [解析] 本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项ABC错误，选项D正确。 单选题 6、工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价的是()。 A．成本控制 B．成本核算 C．成本分析 D．成本考核 答案：D 暂无解析 单选题 7、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下： ①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。 ②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。 ③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。 ④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。 你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。 A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁 B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势 C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁 D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势 答案：B [要点解析] SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)的简写。通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。 单选题 8、某投资者购买了50000美元利率挂钩外汇结构性理财产品(一年按360天计算)，该理财产品与LIBOR挂钩，协议规定，当LIBOR处于2%～2.75%区间时，给予高收益率6%；若任何一天LIBOR超出2%～2.75%区间，则该目的收益按低收益率2%计算。若实际一年中LIBOR在2%～2.75%区间为90天，则该产品投资者的收益为()美元。 A．750 B．1500 C．2500 D．3000 答案：B 该产品投资者的收益=50000×6%×90/360+50000×2%×270/360=1500(美元)。 单选题 9、下列商业银行高