交接班管理制度.doc

PAGE 4 交接班管理制度 1．目的 为确保生产过程始终处于受控状态，保证工序质量符合规定要求，特制订和执行本制度。 范围 适用于本公司生产车间或部门岗位。 执行程序 3．1接班者应提前15分钟进入岗位，按各自的岗位职责进行对口交接，实行集体交接班。 3．2交接班时，接班者有权向上班情况提出询问，交班者应负责地解答接班者提出的有关生产问题，交班者不得拒绝。 3．3交接班过程中，接班者与交班者应共同仔细检查当班生产运行情况；当末完成交接手续时，接班者不得随意动手操作；当完成交接手续后，交班者应立即退出岗位、不得滞留在岗位，不得动手操作。 3．4交接班时，交班者应交清原材料、设备运行、工艺状况、安全生产、现场卫生（包括：设备外部清洁、物料堆放整齐）、消防设施及工器具使用等情况后，才可交班。 3．5交班者末能交清和说明情况的，如：生产运行非正常状态、现场卫生未清理打扫、记录不全不清、产生不合格品原因未查明、消防设备及工器具不全说明不详等情况，接班者应要求交班者继续交接，不得下班、直到交清为止。如仍未能达到交班要求的，必须报车间处理。 3．6交接班时，双方班长（组长）应在交接班记录上如实填写相关内容并共同签字同意，才算完成交接班；交班者可以离开岗位，接班者进入岗位；此后，发生的一切情况均由接班者负责。 3．7交接班时，记录必须书写恭整，不得缺页，不得有污渍，妥善保管，并按《质量记录控制程序》要求执行。 3．8交接班记录跟其他操作记录一样需要严肃对待，并作为车间或部门考核的内容之一；公司将定期进行检查，违反《质量记录控制程序》要求的，一经查实将追究车间或部门的 责任并作出相应的处罚。 3．9本制度由生产部、车间或部门负责日常监督管理，综合办公室（企管）组织定期检查考核。 4.相关文件 质量记录控制程序 QP-402 A/0 5.相关表单 交接班记录表单 MP-009-01 A/0 类 别 内 容 检 查 备 注 原材料 生 工艺运行状况 产 安全生产 状 各种记录齐全 况 现场卫生 消防设施 工器具使用 设 备 泄漏状况 完好状况 岗位名称 交班班次 日期 交 班 说 明: 交班人签名： 接 班 意 见: 接班人签名： 交 接 班 记 录 单( 样 张 ) 编号： MP-009-01 A/0 注：样张大小 为A4/2