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- 2019-04-30 发布于江苏
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4/28/2019 浅谈甲方代表如何控制工程质量doc 3 - 百度文库
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浅谈甲方代表如何控制好工程质量
百度文库 专业资料 工程科技 建筑/土木 浅谈甲方代表如何控制好工程质量
想要控制好工程质量,甲方代表对工程质量的重视程度及
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对自己责任认识深度是关键;对工作的态度和自身能力是关键。
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具体从三个方面谈起:人的因素、材料质量、施工方法和施工环
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境,即从 “人、事”对工程质量进行控制。在施工过程中,发现
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问题,这是条件,你用心做事 (工作)就能发现问题,看图认真
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能发现,勤于观察能发现,熟练掌握规范 (勤于查看规范)能发
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现。一句话,人勤是关键。
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工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影
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响工程建成后的使用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单
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位的信誉、效益 控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也
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是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,
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始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监
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督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过
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阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目
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的。质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中,
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