全优教育培训公司绩效考核管理制度.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 4/28/2019 全优教育培训公司绩效考核管理制度 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 实用文档 工作范文 制度/规范 2016 全优教育培训公司2016 年绩效管理制度 全优教育培训公司 年绩效管理制度 1. 1. 第一章 总章 第一条 考核目的 对员工在一定时 第一章 总章 第一条 考核目的 对员工在一定时 期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以 期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以 及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工 及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工 作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教 作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教 育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 2. 3. 2. 3. 保障组织有效运行； 给予员工与其贡献相应的 保障组织有效运行； 给予员工与其贡献相应的 激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正 激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正 和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 第二 和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 第二 条 考核用途 人员考核的评定结果主要有以下几方面 条 考核用途 人员考核的评定结果主要有以下几方面 1. 2. 3. 1. 2. 3. 用途： 合理调整和配置人员； 职务升降； 提 用途： 合理调整和配置人员； 职务升降； 提 4. 4. 薪与奖罚； 员工的教育培训、自我开发与职业生 薪与奖罚； 员工的教育培训、自我开发与职业生 1. 1.