行政主管管理十日通.pdfVIP

前言 现代企业中，“行政主管”是一个热门词汇，经常由人们脱口而 出。然而，这个 “行政主管”与企业的 “财务主管”、“生产主管”、 “人力资源主管”、“市场营销主管”等相比，其职责权限并不是一目 了然的。许多人也因此而对它的概念总是一知半解、模糊不清。在这 种情况下，要想做好企业行政管理工作，当然是不可能的了。 那么，究竟如何理解企业中的 “行政主管”这一职位，或者说， 如何做好这一工作呢？先来看看什么是行政。 “行政”一词自古有之。《史记 ·殷本纪》记载：“帝太甲既立三 年，不明，暴虐，不遵汤法，乱德，于是伊尹放之于桐宫。三年，伊 尹摄行政当国，以朝诸侯。”不难理解，古代 “行政”一词，即意为 执掌国家政权、管理国家事务。 到了近现代，“行政”的意义扩大了。狭义上，它指机关、企业、 团体等内部的管理工作。广义上，则把国家机关和非国家机关，如企 事业单位、社会团体乃至私人组织中的计划、决策、协调、人事、后 勤庶务等管理活动统称为行政。 企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为 最高领导，由行政副总经理分工负责，由行政部门组织实施、操作， 其业务深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的 系统、