- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第八章 确保工程质量的技术组织措施文档
第八章 工程质量保证体系及措施
8.1工程质量目标与质量保证体系
8.1.1工程总体质量目标
严格贯彻执行国务院第279号令《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)、《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)和建设部第81号令《实施工程建设强制性标准监督规定》等规范规程要求。同时工程档案资料要求按《城市建设档案管理规定》(建设部90号令)、《建设工程文件归档整理规范》(GB50328-2001)和《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001)执行。工程严格按照施工规范、操作规程施工,接受发包方、总包方、监理和质量监督站管理,工程质量达到如下标准:
钢
结构工程目标
钢结构工程质量标准一次性验收合格
总体目标
全力配合总承包方申报建筑行业工程质量的各种荣誉奖项
工程过程质量目标
1
进场材料、成品、半成品合格率100%,检查验收率100%;
2
进场原材料检验与试验率100%,按规定时间检验、试验率100%,准确率100%;
3
计量、检测、试验等设备、器具的送检、检定率和合格率100%;
4
分部、分项、检验批质量检验、评定、报验合格率100%;
5
各项施工记录、工程技术资料等按部位、施工进度收集及时、准确、完整、归档率、合格率100%;
6
专业人员持证上岗率100%
为了真正达到上述目标,我们决不停留在口号上,我们除认真执行相关的质量控制体系外,还制定严谨的、切实可行的各种企业质量体系和质量控制措施,确保各项目标的实现。
8.1.2质量管理体系
本公司采用作为目前世界公认的科学、规范的“三合一”质量管理体系,而作为质量控制体系ISO9000族核心标准之一的ISO9001:质量管理体系——要求:其遵循以顾客为中心、领导作用、过程方法、质量方法、采购控制、测量和监控装置的控制、不合格控制、文件控制和纠正和预防措施、标识和可追溯性等质量管理原则。通过上述各种措施的实行有效地提高了企业特别是硬件生产企业的质量水平。
为了本项目施工质量达到优质标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,按ISO9000-GB/T19000系列标准和本单位质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理以预控各分部工程施工过程中各种不同的质量要求和工艺标准(见工程质量管理网络图)。
工程质量管理网络
项目经理理专家顾问制作副经理项目总工项目副经理
项目经理
理
专家顾问
制作副经理
项目总工
项目副经理
钢构件制作工程
质量专检组
各相关专业的质检员、材料员、施工员及工长
钢结构安装工程
质量专检组
现场施工安全
质量专检组
8.1.3现场施工质量保证体系
在工程实施过程中,我们要执行以下质量控制和保证的原则:
(1)严格执行“过程控制”,树立创“工程精品”、“业主满意”工程的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。
(2)制定分项质量目标,将目标层层分解,质量责任到人。
(3)根据业主要求制定严格的质量管理条例,并在工程项目上坚决贯彻执行。
(4)严格执行“样板制、三检制、工序交接制”制度和质量检查和审批等制度。
(5)在施工过程中大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。形成一个完整的质量监控循环程序,保证在人力、物力情况下对整个施工过程进行全程的质量监控,达到最佳的效果。
(6)利用计算机等先进的管理手段进行项目管理和质量管理,强化质量检测和验收系统。
(7)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过控制设计图纸的质量来保证施工工程质量。
(8)严把原材料、成品、半成品、设备的进场质量关。
(9)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步。
8.1.4技术管理体系
项目技术管理统一由项目总工主持,项目技术实施。
工程中标后,由公司总工主持对项目进行技术交底。
中标的技术方案需根据现场实际情况进行调整的,由公司技术部配合,项目技术负责编制。
重大方案,包括施工组织设计、吊装专项方案报公司总工审核,并组织专家评审。
8.2钢结构工厂加工质量控制
8.2.1关于钢结构主体加工质量控制的概述
对于本工程中吊车梁、格构柱和实腹柱的制作,特别是分段装焊工场中长24米,高2.8米的吊车梁的制作,我司都具有相当成熟的制作工艺和完善的制作设备。在原材料的采购方面,做到原材料的各项指标符合要求。在制作过程中,下料和切割达到各种精度要求,严格控制焊接和涂装的质量。对于整个加工制作过程,严格按照ISO9000质量保证体系来控制,现场需拼装的钢构件,在工厂进行预拼装,提高制作精度。从上述各个方面来
您可能关注的文档
最近下载
- 水保工程施工方案与组织设计.docx VIP
- 库卡机器人 compect操作说明书.pdf VIP
- 6、(JS)浙江省公路工程施工统一用表-记录表JS101-JS833.xls VIP
- 新概念第二册lesson53市公开课一等奖百校联赛获奖课件.pptx VIP
- 中国主要铜镍硫化物矿床.pptx VIP
- 产品思维30讲的关键.pdf
- 新媒体运营师考前必背试题库(含答案) .pdf VIP
- 人教版小学数学三年级下册第3单元 复式统计表 同步练习(含答案).pdf VIP
- 婴幼儿反复喘息诊治、管理、预防临床实践循证指南(2025).pptx VIP
- 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财资〔2022〕136号 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)