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脱口而出即兴演讲的结构 即兴演讲的价值 即兴演讲的结构 即兴演讲的要求 即兴演讲的评估 一 即兴演讲总论 即兴演讲通常是在一些场合下，演讲者事先未做准备，只是根据需要而作的临时发言。 特点可以概括为：未做准备、特定需要、短时发言。 价值： 即兴演讲是演讲中的高级方式，属于演讲的上层建筑，占到日常演讲中的80％以上。 迅速整理自己的思想，以培养随机应变的即兴演说能力，比要经过长时间努力准备之后演讲，更为重要。 即兴演讲在思维的敏捷性、语言的逻辑性和口头表达的雄辩性方面有更高的要求。 对演讲的紧张与恐惧其实是对即兴演讲的紧张和恐惧。 人们评价演讲人的整体能力是通过对其即兴演讲的能力进行评价。 二 事先准备工作 为什么人们会邀请你发言？原因是什么？ 第一个忠告：在心理上随时准备着在各种场合做即席演讲。 预则立，不预则废。 即兴发言一览表： 出席会议的是谁？ 会议上讨论的主要是什么事情？ 我被叫上去发言的可能性有多大？ 我对会议的话题知道多少？ 我在会上应该准备些什么？ 我怎样组织我的意见？ 我怎样让我的意见给别人留下深刻的印象？ 有没有会引起争论的评论？ 我应该采用这些评论还是避免使用？ 三 即兴演讲的结构 结构：即兴演讲内容的组织形式。 结构的作用： 帮助听众更好的理解你的演讲内容，更有效地达到你的目的。 告诉你表达时如何组织你的内容。 让讲话内容始终围绕着你的主题。 每一个结构都有最佳使用条件，此条件下使用可以达到最佳效果。 第一种结构：PREP结构 （position, reason, example, position） P：提出观点：这就是我的观点。 R: 分析原因：我为什么要提出这样的观点。 E：举出事例：观点在现实中是如何表现的。 P：强调结论：这就是我为什么那样认为的原因。 无论何时，你被别人邀请发表自己的见解或者表达自己的立场观点，还是当你对某一个主题有强烈的感想时，这个结构都是适用的。 “这就是我所认为的……这就是我的原因……这是生活中的事例……这就是为什么我会那样认为的原因。” 变体：P为建议。 建议：这就是我想让你做的事情。 原因：为什么我想让你这样做。 事例：你这样做会对你产生什么样的后果。 建议：所以我想让你这样做。 两个直接的延伸变体： 在事例中说明不这样做会有什么结果发生？ 在事例中说明这样做会有什么益处？ 二者结合起来。 第二种结构：过去、现在、未来。 通过对过去的回忆，对现在的描述和对将来的展望来组织你的演讲。 一，“这是这些事情过去的样子……这是它们现在的样子……还有它们将来可能的样子。” 二，“首先，我们对它进行历史的回顾……现在让我们考虑一下我们对这件事都了解些什么……现在我们考虑一下对于它我们有什么可以选择的做法。” 首先，回顾过去。 其次，描述现在。 最后，展望将来。 第三种结构：问题－原因－解决方案。 最适合商业性质的结构。 结构如下： 这是出现的问题。 这是问题产生的原因。 这是我们所能够做的解决方案。 变体一：加上第四个要点：行动。 变体二： 行动带来的益处以及不行动的危害。 第四种结构：三个告诉。 表述如下： 告诉听众你将要告诉他们什么内容。 告诉他们你的内容。 告诉他们你刚才说了哪些内容。 第五种结构 挨打结构：“AIDA”结构。 A：attention，唤起注意力； I：interest，使听众产生兴趣； D：disire，使听众产生一定的渴望； A：action，促使他们产生行动。 最难完成 要求最高 技巧最熟 效果最好 按照下列的准则练习： 发言要简单。 形成的演讲技巧尤其要熟练掌握。 集中精力展开中心思想。 练习、练习，继续练习。