圣美项目主题合作方式.pptVIP

创于特区，服务全国 圣美品牌营销机构于2005年创建于中国经济特区——厦门，2011年建立深圳公司。是一家以策略、创意为核心驱动的综合品牌规划、营销策划、产品上市推广、广告创意、商业设计、影视制作、媒介代理、网络传播等服务的综合性品牌营销策划咨询机构。被誉为“闽派营销策划领头羊”，2010年荣获中国商业联合会和中国策划协会联合颁发的“年度最具影响力行业十大策划师”荣誉称号 ，2011年荣膺糖烟酒周刊“2011中国食品产业最具营销力智业机构”。是国内食品行业和特色农业品牌营销咨询一流团队。也是南中国区首家精研“品牌农业”的专业策划咨询团队。 圣美旗下关联企业包括： 厦门圣美营销策划公司 深圳百安邦圣美创意投资公司 光耳影视制作公司 晟涛商业摄影公司 个性化定制服务，解除企业合作顾虑，实现互利共赢。 合作方式一 阶段性项目包合作 针对企业的具体项目课题，将其量化为明确的工作量与时间进度，签订合同，成立项目小组。并在合约时间内，快速、准确的完成工作项目。并依照项目进展，实行阶段性收费。 合作方式二 年度全案战略合作 客户与圣美签订年度合作协议，服务周期为一年。依照项目进展，实行周期性收费。成立项目小组，提供该项目市场推广所需的市场研究、营销诊断、品牌规划、营销策划、形象规划、产品规划、终端规划、招商规划、平面创意等系统服务，并及时根据市场的反馈对方案进行调整和充实。 合作方式三 品牌/营销托管合作 针对企业营销高管缺失、销售团队薄弱的情况，圣美合伙人入驻企业挂职营销总经理，协助企业全面建立营销系统，培养销售团队。同时成立项目小组。在合约时间内，快速、准确的完成工作项目。并依照项目进展，实行阶段性收费。 ※ 此种服务形式主要针对那些工作内容比较细化、明确的短期项目。若合作顺利将与企业签订年度顾问服务 ※ 此种服务形式主要针对那些整体工作量庞大，对具体工作细则不易于细化的项目。只要在合约时间内，圣美将及时解决市场上出现的各类营销策划问题。 ※ 此种服务形式主要针外销转内销企业、经营出现瓶颈的传统内销企业、企业投资新项目。 圣美根据不同的企业类型和同一企业的不同发展阶段，推出三种合作方式供选择。彻底解除企业合作顾虑，实现互利共赢。 国内首创服务模式 — 企业外包（外协）市场部 1、什么是企业的外包（外协）市场部？ 外包市场部主要针对无市场部又有此业务需求之企业而言，顾名思义就是将市场部之工作委托圣美全权操作。 外协市场部主要针对有设置市场部之企业而言（虽有设置，然人员配备不完整；虽人丁兴旺，然人员专业性不足），圣美外协市场部将协助企业完成专业工作，企业市场部人员可承担对接服务。 2、引进外包（外协）市场部的好处？ 好处一：解决“千军易得，良将难求”之难题 普通文案，劣质设计，一抓一大把。而高端营销策划人才和品牌管理人才却是极其难觅。 好处二：解决“人才赌博，难以抉择”之难题 适合的才是最好的，即便找到了高端营销策划人才与品牌管理人才，却难以在面试时间全面了解；不少中小企业老总深感用人如赌博，真是以企业命运为赌注的一场豪赌。 好处三：解决“精英流动，团队稳定”之难题 人往高处走，何况精英？精英的流动直接导致团队的稳定性。那么换另外一个精英吧？可不同的精英，不同的操作思路，难以保证品牌及营销战略上的延续性。一来二去，既费时又伤神，更要命的是贻误战机！ 好处四：解决“高额成本，白养闲人”之难题 有的中小企业设置齐全部门以充门面，然其市场部实际工作内容少之又少。一方面对金融海啸叫苦连天，一方面又部门闲置铺张浪费；低成本营销天天讲，月月讲，年年讲；然机构设置、人员配置却越来越多；瘦身反而变成了增肥；那些以为设置了市场部，企业就走上了品牌之路的“品牌妄语者”别再“害人害企”了！ …… 3、圣美外包（外协）市场部标准团队配置？ 市场部经理 企划文案 平面设计 电子商务 对接客服 4、圣美外包（外协）市场部的品质保证？ （1）专业团队，规范流程 圣美将抽调了解行业的资深策划人任外包（外协）市场部经理，保证战略高度与行业把握；同时配备创意十足的文案与设计，并根据网络营销的发展配备资深电子商务，保证每次作品成功进“SOLOME四度空间”；圣美规范配合流程，并特此配备专职客服，保证创作与沟通的双向通路畅通无阻。 （2）信息监控，把握行业 圣美在服务期间将定期监控企业所属行业，时时把握竞争动态与消费者趋向，并主动提出行之有效的应对措施。 （3）定期沟通，脑手同步 采取QQ、MSN、办公电话及实地拜访等多种沟通手段，保证了解企业动态以及企业领导人想法 ，做好总裁参谋。 项