第一节 工程概1文档.docVIP

第一章 工程概况 一、工程名称：泰和家园 二、工程地点：张家口市桥东区鱼儿山前街 三、工程简介： 　　一号楼建筑面积6062.64㎡，共六层，一层为底商，框架结构，以上 住宅，砖混结构； 　　二号楼建筑面积6060.5㎡，共六层，结构与一号楼相似； 　　三号楼建筑面积24280㎡，共十七层，一层为底商，剪力墙结构； 　　四号楼建筑面积9654.75㎡，商业区2层，框架结构，住宅区十七层 剪力墙结构，一层为底商； 　　五号楼建筑面积5872.17㎡，共六层，砖混结构 　　六号楼建筑面积5954.58㎡，共六层，一层为车库，砖混结构 　　七号楼建筑面积5432㎡，共六层，砖混结构 　　八号楼建筑面积5075㎡，共五层，砖混结构，一层为车库 　　抗震设防烈度：7度近震 　　抗震等级：框架和剪力墙均为二级 　　建筑物安全等级为一级 四、工程特点： 4.1、规模较大，部分房屋建筑高度较高，多层住宅较多。 4.2、建筑物位于地形、地貌较复杂地段，属中等复杂场地。 4.3、工程建筑造型独特，结构复杂，专业设备门类齐全，安装要求高，施工期间多工种平行施工，施工单位多，交叉进场施工，无论是现场施工界面的协调，还是分部分项工程的进度控制，都相当具有挑战性。 4.4、轴线、标高控制变化多样，详图与总平面图的位置并不完全对应，且同层错落有致，并非在同一直线上；标高变化多端，同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。 4.5、防水较多，地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水，要使用抗渗砼。 五、参建单位： 建设单位： 张家口市东辛房地产开发有限公司 设计单位： 张家口市赛洋建筑设计有限公司 监理单位： 张家口市浩天建设工程项目管理有限公司 施工单位： 张家口市冀垣建设公司 第二章 项目管理范围 一、工程招投标 二、施工阶段项目管理 第三章 项目管理目标 一、监理工作范围：泰和家园小区工程施工阶段监理工作。 二、进度控制目标：满足施工合同约定的工期要求。 三、质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到施工合同约定的工程质量标准。 4.1、土建工程检测点合格率大于90％，分项工程质量合格率为100％。 4.2、电气安装工程：检验批检测合格率100％，分项工程合格率100％ 4.3、给排水、消防：检测点合格率大于90％，分项工程质量合格率为100％。 四、投资控制目标：工程投资控制在批准的概算总投资、施工合同约定的范围内。 五、安全控制目标：杜绝人身伤亡、设备损坏。 六、环境控制目标：不发生环境污染事故。 第四章 项目组织结构图及责任矩阵 一、施工项目经理部工作分解和责任矩阵 管理职能 工 作 内 容 项目经理 技术组 施工组 计划财务组 合同组 质量组 资源组 安全组 前期工作 现场七通一平、现场及周边勘察 J C F C C C J 涉及协调 技术管理 图纸会审、设计交底、预算审查 J F F C F C 总包施工组织审查 P F C C C C C 现场管理 施工总平面图 P F F C C 现场管理、周边协调 F F C C J 与主管部门协调 F C C C C C 工程进度管理 施工进度、网络计划 P F C C C C C 进度监督、协调各单位进度 F C C F C C 向甲方提供进度信息 F C C C C 工程质量管理 建立质量管理体系、质量监督 J C C F C 施工材料半成品质量监督 J C C F C 协助确定甲方提供的材料、设备 C F 工程造价管理 审核预算、审查设备、材料工程价款 J F C 编制已完工程报表 J C F C 工程成本分析、控制、评估 J C F C C 设备、材料管理 材料设备计划及采购申请 P C C C F 甲方委托材料设备管理 J C C F 协助签订采购合同 C C F C 二、施工项目经理部组织机构系统图 公司经理 公司经理 技术负责人 安全负责人 项目经理 项目总工 项目副经理 技术组土水电项目工程师 施工图管理 施工技术处理 编审专业施工方案 质量管理组 计量管理 实验检验 测量定位 质检验收 合同管理组 计划财政组 工程管理组 安全监督组 资源组 办公室 合同与预结算 招实验检验 测量定位 质检验收 招标协助 合同与预结 标协助 信息管理 进度计划与控制 材料设备计划 成本分析与财务管理 现场管理 施工组织与协调 设备动力调度 安全监督 保卫消防 标准化现场管理 人力资源管理 采购管理 机械设备管理 仓储管理 编制质量保证体系 文书与档案管理 对外联络与接待 1#住宅楼 2#住宅楼 3#住宅楼 4#住宅楼 5#住宅楼 6#住宅楼 7#住宅楼 8#住宅楼 9#住宅楼 总部 现场项目部 工程子项 三、监理组织结构图 总监： 总监： 信息：安全