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选编七建筑工程项目管理(二级)常考题六 单选题 1、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。 A．各工作部门的管理职能分工 B．各组成部门之间的指令关系 C．各项工作之间的逻辑关系 D．各子系统的工作任务 答案：B 暂无解析 单选题 2、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是()。 A．详细分解相关管理任务 B．绘制结构图 C．确定管理职能 D．明确合同关系 答案：A 暂无解析 单选题 3、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案：A 暂无解析 单选题 4、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 5、项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括()。 A．施工部署 B．技术经济指标分析 C．施工方案 D．成本目标 答案：D 本题考核的是项目管理实施规划。应包括下列内容：工程概括；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源、供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；信息管理；技术经济指标分析。 单选题 6、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 单选题 7、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 答案：A [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 8、对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。 A．项目管理工作的对象 B．项目实施的工作过程 C．项目管理工作的任务 D．信息的内容属性 答案：C [解析] 1Z207021项目信息的分类 单选题 9、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是()。 A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 答案：C 暂无解析 单选题 10、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。 钢筋工程施工工艺流程最后工项是由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。 A．监理工程师 B．项目经理 C．项