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中海发展（北京）有限公司工作手册 日期：2002.11 前期报建部 PAGE PAGE 15 索 引 1．目 的：…………………………………………………………………………2 2．范 围：…………………………………………………………………………2 3．参考资料：…………………………………………………………………………2 4．定 义：…………………………………………………………………………2 5．前期报建部职责范围、组织架构表和岗位职责：………………………………3 5.1 职责范围 ……………………………………………………………………3 5.2 组织架构表……………………………………………………………………4 5.3 岗位职责………………………………………………………………………5 6．前期报建部管理制度 ……………………………………………………………6 6.1 政府部门报批报建工作手册…………………………………………………6 6.2 市政工程报装报建工作手册 ………………………………………………13 6.3 档案管理制度 ………………………………………………………………15 1．定 义：贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神，适应北京公司房地产发展。加强北京公司的地产项目前期报批报建，提高管理水平，降低投资风险，提高经济效益和社会效益。规范前期报建部与公司各部门、各项目发展部之工作范围，达到分工明确、密切合作以提高工作效率。 2．范 围：适用于中海发展（北京）有限公司前期报建部及相关各部门、子公司。 3．参考资料：《中国海外集团有限公司管理制度》 4．定 义：集团公司指中国海外集团有限公司 北京公司指中海发展（北京）有限公司 5．前期报建部职责范围、组织架构表和岗位职责： 5.1 职责范围 5.1.1 负责项目的土地评估工作，与土地局签署土地合同，交纳土地出让金，办理国有土地使用证； 5.1.2 负责项目规划意见书、审定方设计案通知书、用地规划许可证、工程规划许可证及开工审批表的有关审批手续办理及规划验收工作； 5.1.3 负责项目计委的项目建议书、可行性研究报告、年度计划、“四源”接用的审批工作； 5.1.4 负责项目土地的测量钉桩工作，做好周边市政管线道路测量调查，完成市政咨询及规划实施方案，提供项目市政管道的接驳位置及站所的预留位置； 5.1.5 负责编制项目发展计划，参与拟定项目的发展方案； 5.1.6 负责项目人防、消防、园林、交通、环保、教育等审批手续及相关验收工作； 5.1.7 负责项目临时水、电的申报工作； 5.1.8 协助项目完成管网综合布线图，并完成各市政专业的施工图设计协调及报批工作； 5.1.9 协调市政工程单位设计交底、进场施工及完工后的竣工验收和接驳手续的办理； 5.1.10 负责与公司有关部门交接相关审批手续及工作； 5.1.11 负责收集分工范围内的政策和法规以及有关设计参考资料及图片工作，整理保存分工范围的档案资料； 5.1.12 负责城建档案馆的档案备案工作； 5.1.13 配合资金财务部搞好各发展项目的成本预测和控制； 5.1.14 积极配合各有关部门的工作，努力完成上级领导交办的各项事宜。 5.2 组织架构表 中海发展（北京）有限公司组织 前期报建部组织架构图 部 门 经 理 副 经 理 报 建 工 程 师 报 建 工 程 师 报 建 工 程 师 5.3 岗位职责 5.3.1 部门经理 A．在主管总经理的领导下，负责主持前期部日常工作并协调好部门之间关系； B．负责对本部门员工的教育、管理，对员工定编以及根据每位员工的工作表现实施奖惩提出建议； C．负责做好项目准备、立项发展（前期配套、规划、设计、施工）的决策、检查、实施、督促及组织工作； D．按照专业进行分工，合理安排部门员工做好报建等工作； E．负责协调市政配套部门的关系，搞好市政配套工作； F．及时将项目的前期及报建工作的进展情况及内、外变化因素向公司领导作出汇报，以便公司领导全面了解情况； G．参与审核项目发展计划； H．负责协调好公司有关部门，做好相互配合。 5.3.2 副 经 理 A．协助经理具体负责项目的报批、报建及市政配套手续的办理工作； B．熟悉掌握北京市有关城市建设、综合开发、土地使用的政策； C．参与编制项目发展计划； D．参与各项前期配套和报建工作，在前期配套和报建工作中，将项目的各项条件和公司的实际情况最大限度地结合起来，以最大限度地降低前期费用； E．主要负责项目前期规划的工作，包括：签署土地合同、办理计委