第2章管理需求推动ERP具体发展.pptVIP

Bicycle 物料的同时可用性 库存量的计算 某时区库存量＝ 上时区库存量＋本时区预计入库量 － 本时区毛需求量 如果库存量出现负值，其绝对值表示直至所在时区的净需求量累计值 计划的一贯性与可行性 数据共享性—各子系统在统一的数据环境下工作。 管理系统性—企业各个子系统有机结合，尤其是生产和财务子系统关系密切。 动态应变性—不断跟踪、控制和反映瞬息万变的实际情况。 模拟预见性—能根据不同的决策方针模拟出各种未来将发生的结果。 包括质量管理、实验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、仓库管理等。 以上8项扩展功能是相对于标准MRPII系统而言，这些扩展的功能仅是ERP超越MRPII范围的首要扩展对象，但并非ERP的标准功能清单。 提高工程开发效率，促进新产品开发 提高产品质量 提高管理水平 为科学决策提供依据 提高员工素质 提高企业生活质量 【例1】假定企业年产值为$10 000 000美元；库存成本占年产值的75％；库存维护费用占库存投资的25％；使用ERP之后，每年库存周转次数提高一次，如下表所示(其中，未计库存损耗减少所产生的效益)。 【例2】假定企业年产值为$10 000 000美元，采购原材料及运输费用为年产值的一半，使用ERP之后可得到如表1.2所示的结果： 【例3】假定生产率提高用一个统一的数字来表示，即10％，且假定直接劳力成本节约10％，间接劳力成本节约5％，则可算得如表1.3所示。 根据以上分析，可以计算出全部的现金收益，即增加的流动资金。 （1）库存投资降低：$1 250 000。 （2）库存投资降低产生的利润：$312 500。 （3）降低采购成本：$250 000。 （4）提高生产率：$150 000。 （5）提高销售量：$100 000。 至此得到的现金总收益为$2 062 5000。 由于客户服务水平的提高，可以减少应收账款；由于信息准确、情况明确，可以使得对应收账款的管理更加精确。如果假定这两项产生的现金收益分别为$500 000和$150 000的话，那么现金总收益将增加到$2 712 500。 7）潜在影响 比如汽车制造企业发生的大量的航空运费。 比如制药公司报废率和分销成本的减少。 2. MRPⅡ系统的原理 制造资源计划(MRPⅡ)是一种先进的企业管理模式和管理信息系统。它是一个围绕企业的基本经营目标，以计划为核心，对企业各种制造资源进行统一的计划和控制，全面集成销售、制造和财务管 理和模拟功能，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。 物料系统 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 领导 市场 计划 生产 车 间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作规划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 3. MRPⅡ系统的特点 4. MRPⅡ系统的优缺点 优点 MRPⅡ在闭环MRP的基础上，集成了销售、制造和财务管理，构成了一个完整的企业制造资源管理系统，提高了企业整体效益。 缺点 未实现企业全部内外部信息资源的集成； 不适应企业集团化、多地域、多分支、国际化运作； 不适应供应链管理； 未充分利用信息技术的最新成果。 2.5 集成企业内外部信息的ERP 1. ERP概念的提出 ERP的概念最初是由美国Gartner Group公司在90年代初期提出的，并就其功能标准给出了界定。 超越MRPⅡ范围的集成功能 支持混合方式的制造环境 混合方式的制造环境包括三种情况 生产方式的混合：一是离散型和流程式制造的混合；二是单件生产、面向库存生产、面向订单装配以及大批量重复生产方式的混合。 经营方式的混合：国内经营和跨国经营的混合。外向型经营可能包括原料进口、产品出口、合作经营、合资经营、对外投资直到跨国经营。 生产、分销和服务业务的混合：技、工、贸一体化集团企业环境 支持能动的监控能力，提高业务绩效 能动式功能 反应式功能 能动式功能具有主动性和超前性。 例如：ERP把设计、制造、销售和采购等活动集成起来，并行的进行各种相关作业，在产品设计和工艺设计时，就考虑生产制造问题；在制造过程中，如有设备工艺变更，则要及时反馈给设计。如此，有利于提高产品质量、降低生产成本、缩短产品开发周期。 决策支持能力也是ERP能动式功能的一部分。即不仅解决结构化决策问