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选编七建筑工程项目管理(二级)试题九 单选题 1、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 答案：A 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 单选题 2、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 3、《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位 答案：B 根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 单选题 4、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 答案：D [解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 5、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。 A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本 答案：B 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 7、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 答案：A 暂无解析 单选题 8、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是()。 A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程等 B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等 C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的 D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理 答案：C [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 9、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A．安全第一、预防为主 B．质量第一、安全第二 C．安全第一、质量第二 D．效率第一、安全第二 答案：A 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 单选题 10、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。 A．同一工程相邻分段发包或分期施工的 B．合同约定的工程验收合格的 C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的 D．不同工程在同一时期施工的 答案：D 暂无解析 单选题 11、施工项目质量计划应成为()的依据。 A．对外质量控制和对内质量保证 B．对外质量保证和对内质量控制 C．对外质量控制和对内质量控制 D．对外质量保证和对内质量保证 答案：B 施工项目质量计划是由项目经理主持编制的对外质量保证和对内质量控制的依据。 单选题 12、根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d内。 A．7 B．14 C．21 D．28 答案：B [考点] 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。 [思路] 在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。 [易错] 当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d。 [拓展] 关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。 单选题 13、在处理任务分工表中，运营部和物