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Placeholder-presentation title | 6 April, 2006 如何做好经销商培训  诞生 98年，大联想成立 大联想学院作为“大联想”体系的一部分诞生了 学院的发展：3个阶段 一、 6年来经销商培训的效果 大联想学院经销商培训的具体做法—谋 利益相关者分析 –生态环境 大联想学院经销商培训的具体做法—谋 大联想学院的目标定位 大联想学院经销商培训的具体做法—谋 内部培训和经销商培训的思考 大联想学院经销商培训的具体做法—谋 大联想学院培训的指导思想 大联想学院经销商培训的具体做法—漂亮的起飞 头三脚一气呵成----好的开头是成功的一半 05年博鳌大联想讲堂照片 06年泰国大联想讲堂照片 培训的几个层次 大联想学院经销商培训的具体做法—培训即营销 大联想学院经销商培训的具体做法--培训即营销 第一步：建立信任 大联想学院经销商培训的具体做法—培训即营销 大联想学院经销商培训的具体做法—培训即营销 第三步：提供解决方案 基于实战独创的课程开发模式是大联想学院的创新，是内容实战性的专业保障 大联想学院经销商培训的具体做法—培训即营销 TDP培训策划案—作业要求 4.5费用 所有参加培训的TDP交通费、食宿费自理（每人现场交费1000元）；