第七章、工程质量管理文档.docVIP

第七章 工程质量管理和保证措施 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。施工中我方将完善质量保证体系，贯彻ISO 9002质量标准，强化质量保证手段，狠抓一线质量控制，确保本标段质量目标的实现。 一、质量自检保证体系: ISO 9002质量自检保证体系框图： 提高施工能力质量责任制技术岗位责任制改进质量总结表彰先进工程队TQC小组项目部TQC小组组织保证掌握规范标准进行技术交底测量定位工作复核施工图纸推广新工艺组织技术学习技 术 保 证施工控制施工自检、互检、交接检接 受 监 理 工 程 师抽检严 格 按 施 工 程 序 和技 术 指 标 施 工加 强 施 工 现 场 管 理制定创优规划，确定最佳施工方案划施工控制保证质量评定经济保证经济责任制经济保证监督考核、验收计价、信息反馈优 质 优 价、 奖 优 罚 劣工班问访质量竞赛 对全员进行TQC教育提高质量意识质量保证质量保证体系提高工程质量反馈质量总 目标优良工程 提高施工能力 质量责任制 技术岗位 责任制 改进质量 总结表彰先进 工程队TQC小组 项目部TQC小组 组织保证 掌握规范标准 进行技术交底 测量定位工作 复核施工图纸 推广新工艺 组织技术学习 技 术 保 证 施工控制 施工自检、互检、交接检 接 受 监 理 工 程 师抽检 严 格 按 施 工 程 序 和 技 术 指 标 施 工 加 强 施 工 现 场 管 理 制定创优规 划，确定最 佳施工方案 划 施工控制保证 质量评定 经济保证 经济责任制 经济保证 监督考核、验收计价、信息反馈 优 质 优 价、 奖 优 罚 劣 工班问访 质量竞赛 对全员进行TQC教育 提高质量意识 质量保证 质量保证体系 提高工程质量 反馈 质量总 目标优良工程 2．质量自检组织机构框图 质量方针：百年大计，质量第一。质量目标：分项工程合格率 质量方针：百年大计，质量第一。 质量目标：分项工程合格率100%，优 良率90%,争创全优工程。 项目部质量领导小组： 组长（项目经理）：××× 副组长（总工） ：××× 项目部质量领导小组组员 项目部质量领导小组组员 经理办主任总工程师办主任安全文明办主任生产调度室主任质量监督科科长试验室主任计划财务科科长后勤供应科科长 经理办主任 总工程师办主任 安全文明办主任 生产调度室主任 质量监督科科长 试验室主任 计划财务科科长 后勤供应科科长 施工设备科科长 第八工程队队长第七工程队队长第六工程队队长第五工程队队长第四工程队队长第三工程队队长第二工程队队长第一工程队队长 第八工程队队长 第七工程队队长 第六工程队队长 第五工程队队长 第四工程队队长 第三工程队队长 第二工程队队长 第一工程队队长 第九工程队队长 第九工程队队长 3、质量制度保证框图 质量制度保证体系 质量制度保证体系 不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比工程队定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核制定开展QC小组管理活动 不定期进行质量评定分析会 每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比 工程队定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 制定开展QC小组管理活动 4、工程质量施工保证框图 施工保证体系 施工保证体系 工序质量 工序质量 保证体系 质量检查体系 质量检查体系 单位工程质量检验分部工程质量检验分项工程质量检验 单位工程质量检验 分部工程质量检验 分项工程质量检验 材料构件设备核验 材料构件设备核验 工程质量评定 工程质量评定 达 到 目 的 达 到 目 的 工程质量检验 工程质量检验 5、施工项目质量控制过程图 施工项目质量控制 施工项目质量控制 标段工程项目质量控制单位工程质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工 标段工程项目质量控制 单位工程质量控制 分部工程质量控制 分项工程质量控制 工 序 质 量 控 制 设备本身质量建安工程质量 设备本身质量 建安工程质量 控 制 控 制 二、管理职责： 1．项目经理： （1）项目经理是工程质量保证的第一责任人，受单位法人委托，并代表其向业主作出质量承诺。 （2）组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳定提高，争创名牌工程。 （3）组织向监理工程师提供质量依据，处理监理提出的有关质量方面的问题。 （4）负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 （5）贯彻实施质量方针和质量目标，制定项目质量规