选编七建筑工程项目管理(二级)考题推荐3.docxVIP

选编七建筑工程项目管理(二级)考题推荐3 单选题 1、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 3、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 答案：D 选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。 单选题 4、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 C．4 D．5 答案：D [考点] 2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任 [思路] 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 [拓展] 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 单选题 5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 7、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。 A．方法论 B．绝对论 C．相对论 D．结构论 答案：A 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 单选题 8、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。 A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 C．项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 答案：C [解析] 1Z204022项目质量控制体系的建立和运行 单选题 9、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 A．进度管理 B．进度计划 C．进度目标 D．进度任务 答案：C 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 单选题 10、下列提法正确的是（）。 A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响 B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 答案：C 暂无解析 单选题 11、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是()。 A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 答案：C 暂无解析 单选题 12、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 答案：C 暂无解析 单选题 13、工程项目施工组织设计中，一般将施