模具概论第8章模具生产过程中的管理.pptVIP

第8章 模具生产过程中的管理 学习目标 1．理解模具生产过程中经营管理的主要内容 2．理解模具生产计划管理、生产调度和生产定额的概念 3．学会模具制造中的技术管理 4．学会模具加工工艺规程的编制 5．理解模具生产过程中的质量管理 6．学会编制模具加工工艺规程的各种卡片 企业生产的核心是提高经济效益，即以尽量少的物质消耗和劳动消耗，生产出更多的、符合社会需求的产品。要提高效益，一靠技术，二靠经营管理。同样，在模具生产中，靠技术能生产出优质的模具；靠经营管理，通过提高工时利用率、设备开工率、消除生产中的薄弱环节来缩短模具制造周期以增加产品产量，通过减少原材料消耗和科学的技术管理及全面质量管理来降低废品率和工时浪费以降低模具成本，从而可获得较高的经济效益。 8.1 模具生产过程中经营管理的主要内容 模具是工业生产中的基础工艺装备，它具有很高的经济效益和社会效益。一副模具制成以后，可以生产数以万计的制品零件，但模具的生产具有典型的单件生产的产品和按照用户签订的模具合同来安排生产计划的特点。因此，模具生产工艺管理方式、制定模具制造工艺规程，应具有独特的规律和生产特点才能制造出优质的 来。要搞好模具生产过程中的经营管理，首先必须要了解、掌握模具生产过程中的特点及要求，然后才能制定