模板不错南车组织架构.pptVIP

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  • 2019-04-30 发布于湖北
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第 * 页 总部 事业部 采购中心 采购计划部 供应商 使用方 (生产/技术等) 与供应商谈判 确定采购关键条款 订单、物流、信息、支付、参与谈判 采购要求(技术、交货等) 采购物流部 采购指导 技术交流 谈判支持 具体采购需求 “集中协调、分散实施”模式:战略性采购集中于总部、操作性采购在事业部 第 * 页 总部 事业部 采购中心 供应商 采购指导 技术交流 采购要求(技术、交货等) 战略采购 操作采购 使用方 (生产/技术等) 采购要求 具体采购需求 与供应商谈判 确定采购条款 采购指导 流程优化支持 “完全分散”模式:战略性采购和操作性采购均由事业部负责 第 * 页 第 * 页 第 * 页 * * 第 * 页 西门子公司总部组织主要从事财务、人力资源、技术、战略、采购物流、信息管理等工作 公司总部 Corporate Centre 财务 人力资源 技术 规划 发展 公司采购和物流 信息和通信基础 西门子不动产管理 公司联络 经济和公司关系 能源 能源生产 能源传输和分销 工业 工业建筑系统 传动标准产品 自动 通信 公共通信网络 个人通信系统 国防电子 医疗服务 医疗工程 运输 运输系统 自动系统 信息 西门子 Nixdorf 信息系统 照明和家用 Osram GmBH 部件 半导体 电子机械部件 被动部件和电子管 第 * 页 爱立信公司以操作管理为主,拥有强大的品牌和采

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