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医药及医疗卫生行业中层经理人
管理技能提升
课程背景
面对当前国内外经济形势的变化,特别是2011年新医改政策的相继出台,给医药企业带来了新的机遇和挑战。医药企业只有认真研究政策实施,调整思路,开拓进取,落实政策,强化“软实力”、苦练“内功”,建立高效的管理体系,提高自身管理能力,才能在医改的新浪潮中冲破突围,找到新的机遇在众多竞争企业中发展强大。
清华大学人文学院经济研究所结合多年来医药企业管理的实务经验,尤其是医药行业的研究和培训中总结出一套适用于医药企业中层管理人员的课程,本课程特别针对医药企业中层管理人员,以及在管理工作中必须要面对的自身角色定位、完成任务(“管”事)、带好团队(“理”人)三大中心问题为主要范围,选出最重要的关键管理才能为课程内容,兼顾理论与实务之需要。
学习目标
学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
1、了解医药企业中层管理者的角色扮演,掌握中层管理者应当具备的积极心态与方法,更好的发挥领导的作用;
2、学会高效率管理的技巧和方法,创造良好的组织绩效,高效完成工作任务;
3、学习卓越团队建设与部门协作的技巧,了解自己的团队风格,做一名称职的中层管理者。
课程特色
1、理论系统与案例实操相结合
本课程追求理论的系统性和运用流程的步骤化,确保学员通过接受理论、参与案例分析后,能够理解并学以致用。从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。
2、课程设计多角度,全方位素质提升
本课程以医药企业中层管理者所应具备的能力胜任要求为基础,提升其自身职业素养、专业业务能力及管理能力和团队打造力。同时在课程进行期间安排行业论坛,邀请医药行业知名人士进行经典案例解析,为您的企业锦上添花。
3、享有资源超值服务
作为此次培训班校友的您,可以免费参加定期举办的公开课、讲座,论坛及沙龙活动,获取新知、拓展人脉。
四、学习对象
医药制造企业、医药经销商、医药服务企业、医疗器械企业等医药相关企业中高层管理人员,推荐企业委派管理骨干参加学习。
五、课程设置
主 题
课 程 内 容
模块一
宏观经济与国内医药市场环境
中国医药市场分析与展望;
当前新经济形势下的医药行业发展特点;
模块二
医药企业中层干部角色认知与自我管理
中国医药改革背景下的职场变化;
医药企业中层管理者的角色认知;
医药企业中层管理者应该具有的正确心态;
医药企业中层干部的自我管理;
模块三
医药企业中层领导力提升
医药企业中层管理者的创新思维和方法;
情商管理;
有效授权;
问题分析与决策;
有效沟通与冲突解决;
模块四
组织行为与人力资源管理
建立适应企业战略的组织支持系统;
非人力资源的人力资源管理;
战略性绩效管理;
部属培育技巧;
模块五
打造医药企业高绩效团队
团队角色的合理搭配与管理;
团队发展各阶段的士气与生产力;
团队文化与团队精神;
有效激励原则和模式;
常用的激励工具或方法;
模块六
目标设定与有效执行
目标定义及设定目标的9步法;
制定科学的目标行动计划;
目标的有效执行;
目标的效果评价;
模块七
中层管理沙盘模拟
理解各种决策对企业经营产生的后果,培养通观企业经营全局的视野;
提升决策能力、规划能力及战略管理能力;
跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之间的沟通技能;
师资阵容
立足清华大学,整合北京大学、中国人民大学、中国药科大学等国内著名高校专家教授及政府部门相关主要领导,医药领域有着卓越贡献的成功人士联袂授课。
学习费用
1、人民币18000元/人,(含教材讲义资料费、实战授课、专家论坛、拓展训练以及授课期间餐费)
2、企业安排单独开班,费用可另行商议。
学习时间
1、学制6个月(半年),每月集中2-3天授课。
2、课程采取全年滚动式开班,企业单独开班学院可安排送教上门服务,具体开课时间和学习形式可由双方协议商定。
报名程序
提交报名表 ——资格审核——发入学通知书——交纳学费 ——报到入学
证书颁发
学员完成学习,经考核合格,由清华大学颁发“医药行业中层经理人管理技能提升训练班”培训证书。
报名咨询
? 联系人:王永??? ? 电 话: 010802
传???真:010???????? 网 址: HYPERLINK
地 址:北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁大厦B座1909
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