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生产部执行力文化手册 PAGE PAGE 16 如何提升企业执行力 如何提升企业执行力培训讲师；谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc200455517 【前言】——现在就行动！ PAGEREF _Toc200455517 \h 3 HYPERLINK \l _Toc200455518 一、执行力的概念 PAGEREF _Toc200455518 \h 4 HYPERLINK \l _Toc200455519 二、为什么需要执行力？ PAGEREF _Toc200455519 \h 6 HYPERLINK \l _Toc200455520 三、势行力的标准和要求 PAGEREF _Toc200455520 \h 8 HYPERLINK \l _Toc200455521 四、执行力的结果 PAGEREF _Toc200455521 \h 9 HYPERLINK \l _Toc200455522 五、执行者 PAGEREF _Toc200455522 \h 9 HYPERLINK \l _Toc200455523 六、如何提升企业执行力？ PAGEREF _Toc200455523 \h 10 HYPERLINK \l _Toc200455524 七、执行力管理 PAGEREF _Toc200455524 \h 15 HYPERLINK \l _Toc200455525 【结束语】 PAGEREF _Toc200455525 \h 18 HYPERLINK \l _Toc200455526 附件：参考文章 PAGEREF _Toc200455526 \h 19 HYPERLINK \l _Toc200455527 《执行力决胜力》 PAGEREF _Toc200455527 \h 19 HYPERLINK \l _Toc200455528 《良好执行力的四个核心要素》 PAGEREF _Toc200455528 \h 32 HYPERLINK \l _Toc200455529 《企业执行力的五个关键词》 PAGEREF _Toc200455529 \h 36 HYPERLINK \l _Toc200455530 《如何提升企业执行力》 PAGEREF _Toc200455530 \h 38  【前言】——现在就行动！ 在古巴的所有历史事件中，有一位杰出人物一直闪耀在我的记忆中，他就像位于近日点的火星一样光彩夺目。 当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！ 该怎么办？ 这时，有人报告总统，“有一个名叫罗恩的人能帮您把信送给加西亚。” 就这样，罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗恩的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程——我不想在此详述。但我想说明一点：威廉·麦金利总统交给了罗恩一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。 罗恩的形象应该被雕塑成不朽的铜像，矗立在各个高等学府的门前。它不是年轻人所应受的正规教育，也不是各级各类教育机构拟定的政策，而是让我们的意志变得更加坚强、信念更加坚定，行动更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送给加西亚”。 如今，加西亚将军已经去世了，但是在我们的生活中还有很多其他的加西亚。没人愿意经营一个满是无能的下属的公司，他们的无能和毫不情愿将使事情变得一团糟。 漫不经心的帮助、愚蠢的错误和懒散的工作态度，这些都不足以表现那些人的无能；他们永远不会成功，除非不择手段的使用威胁或贿赂的方法；或者听天由命，等待上帝恩赐奇迹，给他们带上天使的光环。