创新创业-策划书.docxVIP

创业创新活动 策 划 书 成员名单 :朱胜涛，钟顺，沈良斌，王盖，周昭，褚芃，王傲尘，陈婉君 测控 1151 班 : 项目名称 :魔法玻璃 :公司名称 :淮安魔法玻璃公司 三:项目实施意义 该产品是通过红外感应控制方式 ,默认状态时 ,玻璃是透明状态 ,当感应到观众走进感应区域后， 玻璃断电变成磨砂效果，并通过背投开始播放设置好的黑背景的视频影像。透过投石电控魔法玻璃，你将会发现崭新的玻璃应用科技。当电控魔法玻璃产品关闭电源时，里面的液晶分子会呈现不规则的散布状态，使光线无法射入，让电控魔法玻璃呈现不透明的外观；通电后，里面的液晶分子呈现整齐排列，光线可以自由穿透，此时电控魔法玻璃呈现透明状态。所以该产品可以用于一些办公的地方，免除装修， 让人感到爽心悦目！！！四:产品用途 a.两用化 ?玻璃隔离作用与观赏性价值 ? b.多用途： 可用作房屋装修，亦可用于写字楼及商品房等的美饰。 :财务分析 六:市场分析 本产品针对于公司装饰，具有一定的可观性，当公司进行会议时，通过人体的温度感知，可以把透明玻璃变为磨砂玻璃，也可以设计出可观的花纹，使得会议的场所变的美观，增加会议氛围的温馨度与美观度。对上市的大公司具有一 定的吸引力。七:企业规划 a.通过对总成本的控制来维护产品相对 较低的成本以获得竞争力，在成本控制 方面有相对优势，如原材料与包装物的 采购控制管理、生产过程的成本管理、 人力资源管理、设备管理等。 b.在经营策略上创造出较大的差异化， 如 利用个性鲜明的销售服务网络、新颖独 特的促销手段、专利化的个性包装以及 别具一格、不同凡响的管理模式与发展 战略等，创造出消费者的产品偏好。 c.随着市场环境的变化， 不断调整企业的 经营方向与目 .即使公司整体上没有优势，局部上却会有优势 ——或某个环节，或某个方面，或某个区域，或某个时期，哪怕是单个的个体有优势，也要以其为中心，迅速孵化出单个的整体 ——借此打造局部核心竞争力，进而带动企业整体竞争力。本公司中短期发展总路线可以归纳为：准确掌握市场动向， 及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装；重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制产品质量， 合理规划行销费用，适当强化成本优势 ——使公司始终以灵活而稳健的姿态，从胜利走向胜利，从 辉煌走向辉煌！八:预期成效 a.对专业学习的作用 当代各大高校都着重工科技术类的专业，而魔法玻璃项目，一方面可以促进当代大学生关于物理学的学习，另一方面可以投入到教学生活中，通过实践和 精彩的 “魔法 ”寓教于乐，大大提高学习效率，营造出好的学习氛围。对于提升招生率来说也是大有裨益。所以对于学习的作用不言而喻。b.投入市场后的利润值 因为这个项目自身优势和特点。在初期技术不成熟，不完善的情况下，获得利润空间较小。需要获得一定的投资进行扩大项目优势，这个项目定位是一个中期项目，利润的重点在于技术成熟并量产化之后。而且，一旦我们将产品应用到母校当中，可以带动附近厂家，公共设施甚至别的高校的需求。一旦实现辐射效应，我们的发展前景在初期也是绝对可观的。而且本产品的技术一旦成熟就可以立即量产化，有利于扩大销售范围，同时可以针对市场需求做出生产量的调整。 c.项目发展后期的市场 虽然项目技术的难度略微较高，但应用的领域较为广阔。所以度过初期的技术攻关期，将技术完善并量产化，投入到 新上市的大公司，大型会议场所以及举办大型活动的地方后，可以获得客观的利润。一旦项目技术成熟，获得一定利润并再生产时， 资金压力将会大大减少，后期收益比较高。经过初步估计，我们后期的毛利润可能达到 63%。d.完善项目的方案 我们的魔法玻璃项目，一开始便进行分工合作，将初始资金进行合理分配，并预留 10%的资金作为存储。一旦项目推动过程中，产生了困难，将立刻调整分配，甚至拿出预留资金将项目尽可能的推动下去。而且本产品的研发和生产装置可以再利用，就算对产品进行升级，在原有的装置下，略微完善便可再次量产。而且，我们将于学校中的外联部进行合作，尽可能的拉到学院外部商家的投资。 九:风险分析 a.技术与成本风险 在技术方面，我们工科类大学生具有一定的制作，研发能力。而且重要的技术难点，母校的老师和专业技术人员也可以给予我们帮助，研发的装置一部分由我们自己拿出原始资金和商家的投资。剩余部分将由学校的原有设备进行发展项目。所以技术风险可以通过学校的支持下，大大减小。其次，我们的产品将有普通的玻璃进行研发，原材料的成本和浪费问题甚至可以忽略不计，而且未完成的次品的作用也是足够大，可以不担心不完全成功的产品脱手。所以此风险几乎为零。 b.市场风险 在完全投入到市场之前，各个采购我们产品的买家需要一个适应和接受的过程。同时也