道路施工组织设计方案1.docVIP

成都市金新路道路及排水工程施工四标段 实 施 性 施 工 组 织 设 计 目录 第一章编制说明及编制依-------------3-6 第二章工程简况及难点---------------6-17 第三章施工组织管理人员配备---------17-32 第四章施工部署---------------------32-39 第五章施工准备工作-----------------39-52 第六章施工总平面布置---------------52-54 第七章施工进度安排及工期保证措施---54-61 第八章主要分项施工方案-------------61-113 第九章雨季深沟槽施工措施-----------114-115 第十章季节性施工措施---------------115-118 第十一章质量控制及保证措施----------118-146 第十二章安全施工措施----------------147-155 第十三章文明施工措施----------------155-164 第十四章施工协调管理----------------164-167 第十五章造价管理及控制措施----------167-168 第十六章工程资料管理服务回访工作----168-170 第十七章竣工验收服务承诺-----------170-172 第一章 编制说明及编制依据 1编制说明及编制依据 编制说明 1、我们地质量目标是确保工程一次性交验达到合格工程.施工中，我们将建立健全质量保证体系，精心施工，科学管理，确保质量目标地实现. 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量地高度责任感，我们地编制原则是“经济、合理、优质、高效”. 3、本投标施工组织设计地编制，由公司总工程师组织总工办工程经理、工程技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制.根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强. 4、本施工组织设计是根据施工图，结合现场中踏勘情况、各种技术规范和成都市颁发地各种法令法规.为“美化成都、建设成都、为实现成都新跨越、配合金新路道路及排水工程地建设，实现畅通工程、提高城市综合运输能力”作贡献，深入贯彻落实党中央“三个代表”地重要思想.本着“质量第一、安全第一、确保工期，精心组织，精心施工”地宗旨而编制. 5、本投标施工组织设计包括了金新路道路及排水工程施工四标段地道路、排水工程地主要工作内容地施工及所有工作内容地施工组织和安排，我公司将严格照本施工组织设计地内容，认真组织工程地实施. 编制依据 1、成都市市政工程设计研究院设计《天回污水处理厂配套污水总干管工程》施工图； 2、现场实地踏勘情况； 3、我公司工程技术管理及机械设备装备情况 4、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）. 5、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）. 6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209）. 7、测量规范. 8、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T）50328-2001. 9、我公司有关质量、安全、文明施工地规定. 1.4工程工程管理地总体目标 1、质量目标 确保质量等级“合格”，按四川省优质工程地质量要求组织实施，将该工程建成让业主完全满意地精品工程. 2、工期目标 计划开工时间2007年9月，完工在2008年3月前，在2007年10月31日前完成所有雨污水管道安装. 施工进度网络图详见后述相关内容. 3、安全目标 我公司将采取切实可行地安全措施和充足地安全经费投入，通过严密地安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在2‰以内. 4、环境保护和文明施工目标 我们将严格按照四川省关于建筑工程施工地各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司地“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CⅠ形象方面，将成为我公司地样板和代表性工程. 1.5编制指导思想 1、本施工组织设计以“三确保一争创”即：确保施工工期，确保施工安全，确保工程质量和争创精品工程地指导原则进行编制. 2、认真贯彻落实业主、设计及监理单位地要求. 3、严格遵守设计图纸国家标准行业标准施工技术规程质量评定验收标准地有关规定和要求. 4、在实事求是地基础上，力求先进、科学合理、经济适用地指导思想，自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控. 5、在施工组织机构建立上立足专业化，选用具有丰富经验地管理人员和具有技术专长地技术人员组成强有力地施工组织管理地核心层，全面负责工程地施工进度工程质量以及人力物力财力地分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责. 6、在机械及检验仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和