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2019-04-30 发布于江西
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伊利集团战略分析第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 23 页学生姓名：燕琼琼学号：2006115170课程：企业战略管理班级：64工商管理教师：王琴2008年12月10日学生姓名：燕琼琼学号：2006115170 课程：企业战略管理班级：64工商管理教师：王琴 2008年12月10日伊利集团战略分析课程论文目录 HYPERLINK \l _top 一、伊利集团介绍 PAGEREF _Toc155674501 \h 3 目录 HYPERLINK \l _top 二、关键战略要素 4 HYPERLINK \l _Toc155674503 （一）业务组合 4 HYPERLINK \l _Toc155674504 （二）资源配置 PAGEREF _Toc155674504 \h 5 HYPERLINK \l _Toc155674505 （三）竞争优势 5 HYPERLINK \l _Toc155674506 （四）协同优势 5 HYPERLINK \l _top 三、外部环境分析 6 （一）一般环境分析 6 （二）产业环境分析 8 HYPERLINK \l _Toc155674508 （1）现有竞争力分析 PAGEREF _Toc155674508 \h 8 HYPERLINK \l _Toc155674509 （2）新进入企业的潜力进入威胁分析 9 HYPERLINK \l _Toc155674510 （3）供应商能力分析 PAGEREF _Toc155674510 \h 9 HYPERLINK \l _Toc155674511 （4）买方分析 9 HYPERLINK \l _Toc155674512 （5）替代产品分析 PAGEREF _Toc155674512 \h 10 HYPERLINK \l _top 四、内部能力分析 10 （一）内部环境影响因素 10 （二）IFE内部评价 11 HYPERLINK \l _top 五、综合分析 PAGEREF _Toc155674515 \h 12 业务组合分析 12 HYPERLINK \l _Toc155674517 SWOT分析 13 HYPERLINK \l _top 六、战略指导文件 16 HYPERLINK \l _Toc15