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精品文档 刍议高校科研管理机制创新 罗兴奇 盐城师范学院 1地方高校科研 HYPERLINK /qikan/shxzx/glx/ 管理中存在的主要问题 （1）科研基础不牢固，科研工作缺乏有力支撑 地方高校多由专 HYPERLINK /qikan/zrkx/swkx/ 科学校或高职院校转型而来，学校规模有限且多以教学型为主，科研基础相对薄弱。从“人”的层面来说，目前地方高校教师队伍中高学历的人才并不多，新进的年轻教师又缺乏科研经验，科研工作缺乏领军人物；从“财”的层面来说，目前，国家重点项目主要向高层次高校倾斜，地方高校囿于学校整体实力不强，往往难以申请到国家级重大科研项目，经费投入整体不足；从“物”的层面来说，目前地方高校 HYPERLINK /qikan/whls/tsg/ 图书资料、 HYPERLINK /qikan/gyjs/jxybgyl/ 仪器设备、 HYPERLINK /lunwen/jy/dxsyjylw/ 实验基地等科研基础设施配备不足，物质层面保障不够，难以应付高精尖的科研项目，申请重大项目困难。 （2）管理体系不科学，科研力量难以整体发挥 目前，地方高校多沿用校、院、系、教研室的传统科研管理体制，这种模式强调等级观念，是一种相对被动的模式。在这种模式下，学校的科研实力在很大程度上依赖于学校科研部门的服务能力，院、系的科研部门只能被动接受学校的分配，而这种分配