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员工激励，激发主人翁精神的源泉 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询有限公司 董事长 好，这一期我们谈一下职业经理人的第四项修炼，关于员工激励。 谈到员工激励，很多人马上跟金钱挂钩，就以为钱是最好的激励员工的方法，其实不是这样的。那么我们后面会详细地来探讨为什么说钱不是员工激励的最主要的因素呢？ 首先我们谈这样一个概念，叫合格的员工是不需要管理的，当一家公司有很多员工需要天天管着他的时候，这个员工就可能是个不合格的，或者是你的制度有问题，或者有很多东西你没有培训他，他不知道该怎么做。 第二个概念叫杰出的员工不需要激励，当一个员工有他自己的追求，他自己的理想的时候，他会发自内心激励他自己，不需要你激励。 第三个概念是什么？我们要时时刻刻体现对员工的尊重，可以说，员工激励很重要的一表就是你要激励他。 第四个概念就是说作为一个管理者要经常表达对员工的赏识。这比你多给他很多钱都管用，大多数经理人都喜欢用金钱去激励，其实有很多方法，是不需要花钱就可以激励，或者少花钱得到很好的激励。 一、如何激励不同层次的员工 如何激励不同层次的员工？我们分成四个档次，第一是不称职的员工第二是称职的员工，第三是优秀的员工，第四是杰出的员工，刚才我们说杰出的员工不需要激励，因为他可以自我激励，不称职的员工怎么激励他？更多的告诉他，再这样下去后果如何要让他知道这个负面影响多大，你可能失去这个饭碗，可能让大家觉得你很