岗位说明书副总经理徐总.doc

岗 位 说 明 书 岗位名称 副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 3人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 生产总监、PMC总监 薪酬类型 所辖人员 制造中心，PMC所有人员 岗位分析日期 2015-5-19 岗位职责：负责组织全公司生产与PMC工作，确保产品质量、订单交期、生产计划、确保产品数量、按时为内外销部门提供产品准时出货及满足研发新产品试产的需求 职责与工作任务 一 职责描述：参与、制订公司各种规划 工作任务 协助总经理参与公司经营管理与决策，?参与制定公司发展战略，负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力效率，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。 二 职责描述：进行生产管理，计划、物料、物流管理，对成本有效控制 工作 任务 参与生产管理指导、物料供应日常工作和物料供应的及时性，降低生产成本和物流成本。参与供应商考查，建立长期合作关系，保证供应能力和品质。监督产品工艺准备、实际操作情况，参与重大工艺方案的改善讨论，技术改造和实施，组织各部门对订单进行评审，回复交期，组织各部门对生产计划进行审核，制定合理的生产计划，对生产进度、工时消耗进行督查。负责产品制造成本、监督物料采购成本的控制与管理。参与产品重大质量问题的分析和处理。 三 职责描述：完善体系建设，建立制度并执行 工作任务 参与公司全面ISO-9001质量管理体系的建设，?领导生产、PMC部门建立和完善质量管理制度，并监督执行。 四 职责描述：组织并主导部门进行预算 工作任 务 领导分管的部门制定工作计划并对分管部门月、季、年度费用进行预算，组织实施，检查执行情况，促使完满实现计划。 五 职责描述：部门内部管理 工作任 务 1、负责分管部门的组织管理工作和参与车间班组、物流团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。 2.部门内部人员的培训、指导、人才培养、人才梯队建设等。 六 职责描述： 领导安排的其它临时性工作 工作任 务 总经理安排的需要协助事宜的处理； 董事长安排的需要协助事宜的处理。 工作协作关系 内部协调关系 总经理、营销副总、各部门总监、PMC、OEM、采购部经理 外部协调关系 政府 任职资格 年龄 40岁以上 教育水平 大专以上 专业 企业管理，机械、机电、法律或财务相关专业 培训经历 受过企业管理、产品知识、谈判技巧、财务分析、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。 经验 企业管理，生产管理（含5S，ISO）10年以上工作经验，8以上管理经验，在副总经理岗位工作5年以上 知识 具有管理学、公共关系、谈判等方面的技能知识 技能技巧 对生产、计划物控工作有较深刻认知； 有良好的判断能力和沟通能力，有极强的组织管理能力，语言组织能力与表达能力； 具有良好的谈判能力；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、 影响力、计划与执行能力、谈判能力； 具有良好敏锐的分析能力； 熟练操作办公软件； 数据处理、分析能力，较高的写作水平与演讲能力。 个人素质 正直、坦诚、成熟、豁达、自信、严谨、细致； 高度的工作热情，良好的团队合作精神； 较强的观察力和应变能力； 良好的人际关系、沟通能力、计划与执行能力。 其他 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、数码相机、手机等。 工作环境 办公室 工作时间特征 无明确休息日 考核指标：详见绩效考核指标中所列项。 制表人： 审核： 审核日期： 下面是泰戈尔 HYPERLINK "/lizhi/" \t "_blank" 励志 HYPERLINK "/fanwen/yulu/" \t "_blank" 经典语录，欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除！！ 　　1. 上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 　　2. 如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 　　3. 天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 　　4. 当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 　　5. 错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 　　6. 离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 　　7. 爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 　　8. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 　　9. 生命因为付出了爱，而更为富足。 　　10. 果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 　　11. 上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 　　1