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6 合同管理——合同文件的解释次序 FIDIC施工合同管理 竣工验收阶段的合同管理 (一)竣工检验和移交工程 (二)未能通过竣工检验 (三)竣工结算 缺陷通知期阶段的合同管理 反索赔 工程索赔主要内容 起因与分类 成立条件 常见索赔 程序和方法 索赔依据 起因 1)发包人违约 2)合同错误 3)合同变更 4)环境变化 5)不可抗力 分类 执行工程师 错误指令 三条 1、造成损失的事实 2、原因属非承包人行为责任或风险责任 3、按程序提出索赔意向通知和报告 ?合同文件 ?适用法律 ?相关证据 (七种) ---书证 ---物证 ---。。。 提出要求 报送资料 工程师答复 ? 接受/不？ ? 仲裁/诉讼 ?概念 ?特点 ?内容 顺延合同工期 通用条件的条款、给承包商合理延长合同工期的条件情况： (1)延误发放图纸； (2)延误移交施工现场； (3)承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误； (4)不可预见的外界条件； (5)施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰； (6)非承包商原因检验导致施工的延误； (7)发生变更或合同中实际工程量与计划工程量出现实质性变化； (8)施工中遇到有经验的承包商不能合理预见的异常不利气候条件影响； (9)由于传染病或政府行为导致工期的延误； (10)施工中受到业主或其他承包商的干扰； (11)施工涉及有关公共部门原因引起的延误； (12)业主提前占用工程导致对后续施工的延误； (13)非承包商原因使竣工检验不能按计划正常进行； (14)后续法规调整引起的延误； (15)发生不可抗力事件的影响。 索赔费用 索赔费用组成 索赔费用算法 实际费用法 总费用法 修正总费用法 (1)人工 (2)材料 (3)机械 (4)分包 (5)现场管理 (6)利息 (7)企业管理 (8)利润 7、监理资料的信息管理 ?信息管理包括以下主要内容。 1.协调和组织建设工程项目相关各单位的信息处理工作。 2. 负责建设工程项目信息处理工作平台的建立和运行维护。 3. 与相关单位协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。 4. 协助建设单位进行工程档案的管理。 ?建设工程项目的建设单位与其他相关单位往往分散在不同的地点，或不同的城市.因此信息处理应考虑充分利用以下远程数据通信的方式。 1.通过电子 邮件收集、发布信息。 2. 通过基于互联网的项目专用网站实现建设单位内部、建设单位与其他相关单位之间的信息交流、协同E 作和l 文档管理。 3. 召开网络会议。 4. 基于互联网的远程教育与培训等。 ?提供的信息应满足真实性、系统性、时效性要求。 ?正确分析信息，协助建设单位实施最优控制，并作出合理决策。 资料管理（1） ?监理资料应包括以下主要内容: 1.委托监理合同: 2. 监理规划; 3. 监理实施细则; 4. 分包单位资格报审表; 5. 设计交底会议纪要; 6. 施工组织设计(方案)报审表; 7. 工程开工/复工报审表及工程暂停令; 8. 工程变更资料; 9. 隐蔽工程签证记录表(附相关影像资料) ; 10. 工程款支付证书; 1 1.监理工程师通知单; 12. 监理工作联系单; 13. 报验申请表; 14. 会议纪要; 15. 来往函件; 16. 监理日志; 17. 监理周(月)报; 18. 质量缺陷与事故的处理文件; 19. 分部工程、单位工程等验收资料: 20. 索赔文件资料; 2 1.竣工结算审核意见书: 22. 工程项目施工阶段质量评估报告; 23. 监理工作总结。 ?监理资料必须及时整理、真实完善、分类有序。 ? 监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 ?监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 ? 监理档案的编制应按照《建设工程文件归档整理规范》 GB/T 50328-- 2001 的规定及建设单位的要求进行。 ? 监理单位应按监理合同约定的时间和份数进行监理档案的提交。 资料管理（2） 工程文件 城建档案管理机构在进行工程档案预验收时，应重点验收以下内容： 1 　工程档案齐全、系统、完整； 2 　工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况； 3 　工程档案已整理立卷，立卷符合本规范的规定；