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每年初可对所需岗位进行工作分析获取岗位设计资格,且这种岗位设计资格是永久有效。每次招聘前,必须对所需招聘岗位进行岗位分析(不限人数),并支付相应费用。;人才的招聘与甄选;;1、基本工资与人才引进津贴总和高的公司
2、基本工资高的公司
3、公司上年度经营排名;人才的培训与开发;薪酬福利管理—普通员工;;①企业福利:公司每年从超额利润中计提10%作为企业福利。企业福利按当年年末进行计算,于下年年初支付。;若公司当年净利润>(市场平均净利润+公司上一年净利润)/2;则总经理价值加1,否则价值减1。;当年给付人才引进津贴者不流失;;产品生产与销售;评价标准— 最终评分的计算规则;人力资源沙盘教学年联系;;;;;;;;;表4-1 员工产能培训明细表;表5-2 员工薪酬明细表;;表5-5福利费用表;表6-2 员工人数及员工年末价值统计表;请做好准备
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