医院评鉴新制第一章发展社区医疗建构核心竞争力课件.pptVIP

條文內容研讀與分析 1.4.2.1 制定年度工作計劃並編制預算 預算編制原則 *最高主管定方向及策略 *總營業額(個別醫院總額最適案M值) *分派至各事業單位 *每季修正預測值並訂定方案 (預測可修正但預算不能更改) *因應方案做Profit Protection Plan;PPP 精品文档 條文內容研讀與分析 1.4.2.1 制定年度工作計劃並編制預算 預算執行原則 *業績--收入部門責任 *成本及費用--財務部門/行政部門責任 *每月複核預算與實際比較達成率 *每月開會檢討，策略及方案修正 精品文档 條文內容研讀與分析 1.4.2.2 各部門參與年度工作計劃之訂定並執行之 key1: 年度計劃之擬定應聽取院內各部門之意見 key2: 明確規定整合計劃的單位及負責人 key3: 定期追蹤考核，備有記錄，以確定年度計 劃是否如期執行完成 精品文档 條文內容研讀與分析 1.4.2.3 依年度目標及工作計劃，定期評估與檢 討執行情形與成效 1)計劃線與執行線之比對 2)執行差異原因分析 3)整體部門之檢討報告 有完整之流程 4)召開年度檢討會議 精品文档 條文內容研讀與分析 1.4.3.1 醫院重要決策