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晋升述职报告 演讲人：XXX 20xx年xx月xx日 About Me 自我简介 1997/2001 XXXXX 本科 2003/2006 在职研究生 XXXXXX 学习经历 工作经历 2001/2003年3月 XXXXXX 2003年 XXX 2004/2006年 XXXXXXXX） 2007年 XXXXXX。 2008/2010年 XXXXX 2011年 XXXXXX 公司名称 … About Me 自我简介 培训经历 Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx xxxxxxxxx About Me 自我简介 About the Position 岗位理解 SWOT分析 xxxxxxx xxxxxx xxxxxx 业务现状分析 * xxxxxxxxxxx xxxxxxx About the Position 竞聘 岗位 理解 现状及优势 综合运营能力 平台合作 对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx About the Position 岗位 理解 竞争 对手 战略 市场策略 动态 * xxxxxxxxx； 竞争对手分析 About the Position 岗位 理解 特定的行业或区域 调研 制定市场策略 保持领先优势 * 优势 Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx xxxxx Xxxxxx xxxxxxx。 About the Position 岗位 理解 S 劣势 w S W O T * 机会 Xxxxxxxxxxxxx xxxx About the Position 岗位 理解 O S W O T 威胁 T Xxxxxx xxxxxxx。 * XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXX XXXX XXX About the Position 岗位 理解 业务现状分析 * 20xx年度 工作规划 业务规划 目标：XXXXXX 架构及岗位分工 培训 人员晋升淘汰 管理举措 About the Plan 2012 * 2012年度工作规划 建设专业型XXXXXX部 Professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 建设性 高效地 解决问题 达到并超过 同行水平 业务规划 2012年度工作规划 架构及岗位分工 The Structure XXXXX XXXX XXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXX XXXXX 业务规划 XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX * 2012年度工作规划 培训及团队建设 Teamwork 业务规划 培训 团队建设 项目管理 商业项目可行性研究（商业计划书）方法 XXXXXXXX 商务谈判 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力； 每月一次团队活动，打造凝聚力 * 2012年度工作规划 人员晋升淘汰 The Preferment KPI 结合述职对人员进行晋升 按照结果进行人员淘汰 晋升 淘汰 业务规划 * v 2012年度工作规划 管理举措 The Management XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXX 举措 * 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 自我问题剖析和改善 * 学习能力 XXXXXXXXX 过往绩效 个人优劣势综述 Summary of Personal Learning ability 过往绩效 个人优劣势综述 Summary of Personal 营销及项目运营管理 XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX * 过往绩效 个人优劣势综述 Summary of Personal XXXX XXXXXXX XXXXXXXXX * 自我问题剖析和改善 个人优劣势综述 Summary of Personal XXXXXXX XXXXXX XXXXXX * XXXXXXX XXX XX XX * 谢谢！