220kV世龙站配套110kV东侧线路工程项目管理总结.ppt

项目管理总结 目 录 前言 - 3 – 一、工程概况 - 4 – 二、工程特点 - 7 - 三、工程完成情况 - 15 - 四、亮点及存在问题 - 17 - 五、施工成本管理的经验及建议 - 33 - 六、结束语 - 37 - 作为项目负责人，首先我得感谢分包单位（鸿德、湘中）为东侧线路的圆满完成所作出的努力，然后我想借此总结会进行回顾，其中包括典型和反面，因为总结可以使线路工程项目的组织协调管理、质安管理及成本控制等方面由感性认识上升到理性认识，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果;它可以为大家提供施工现场的工作经验，以便加强科学管理和指导;它还可以用于树立典型、交流推广先进经验，指导和推动管理人员的业务水平、专业技能水平不断进步，迎合公司发展的需要。 以下是220kV世龙站配套110kV东侧线路工程项目管理总结，请大家一起分享，错漏之处请指出并恳请得到您们更正的建议。 不过在基础、立塔、架线施工的过程中我们也出现了一些安全问题： 反面教材1 由于没有进行足够的交底和跟踪监督，加上基础施工队麻痹大意、想当然的思想，低估了青赔情况的复杂性，钻桩施工中乱排乱放泥浆，被当地民众敲诈勒索了一笔钱。 反面教材2 架线施工队人工展放导引绳跨越N2-N4鱼塘时，迪尼玛绳不慎掉进鱼塘，最终也被当地民众敲诈勒索了一笔钱。 反面教材3 张力展放N2-N4-N10-N11耐张段导线时，我方和施工方均未精准计算导线长度，误以为该盘导线不够展放此耐张段，在利用钢丝绳补偿导线长度并将钢丝绳盘入张力机线槽进行放线过程中，钢丝绳润滑油作用下，钢丝绳与线槽失去握着力，钢丝绳迅速“吐盘”，造成该段导线全部松落，档距较大的N5-N6档导线由于弧垂点低不慎掉进鱼塘，最终也被塘主索赔了一大笔钱。 反面教材4 立塔、架线施工时，施工人员不时有习惯性违章，例如G2-G11段临近高压线塔上施工不规范挂接地线或加装保安线（区局安监督查发现）、立塔时临近低压线路未进行明显标识或警示（汇源通安监督查发现）、G12-N30跨越国道施工不正确佩戴安全帽及安全带（区局安监督查发现）等。 最后谈一下我工作中不足的地方 1．管理经验不足，专业技术水平不够。 2．现场检查时有走过场的现象。 3．班组的安全活动记录检查督促不够。 4．发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果，在施工队目前有时还是不够强硬。 5．组织作业人员安全学习及教育工作有差距。 6．工程电子化信息移交跟踪不到位，没有及时完成工程信息的录入。 7．工程施工成本控制不力，尚缺经验，体现在有些日后会存在争议的事项无事先交代清楚，只是口头说了临路宽度控制多少、厚度控制多少，没有采取控制临时路的具体计划和实施方案，结果与实际执行起来的工程量存在较大的出入，另外土石方等隐蔽项目的部分工程量没有及时多方见证并记录在案，导致工程结算比较被动，甚至出现非议。 迁改需考虑后续施工，以免重复迁改或增加架线搭设跨越架工程量等 线行低压迁改 6 110kV#30 首先现场合理布置，必要时适当采取措施如利用彩条布隔离。 发电机排气污染花草树木 安全文明施工 5 110kV#1 钢筋笼起吊时防止声测管挤压扭曲，控制保护层力求不用钢筋耳朵，最好使用砼转轮垫块，1、起固定骨架并居中；2、起保护层作用；3、使钢筋笼不会刮伤孔壁造成护壁坍塌。 声测管堵塞、保护层不够、护壁坍塌 桩基检测 4 第四章 亮点及存在问题 施工前详细审图，采购后核量、试组装 材料管理混乱，造成缺料、错料 线材 9 从接货验收、施工过程进行控制，并及时统计缺料并反馈厂家。 塔材缺料严重 塔料 8 提前1天通知输电部，并接受交底 遭运行单位投诉 临近高压线路组塔 7 第四章 亮点及存在问题 开工前编制施工细则并专项交底，控制工程量的合理性。 土石方量存在争议 工程结算 13 杜绝施工人员大意、不负责任的心态。加强项目现场管理力度。 铁塔、金具螺栓穿向、紧固率不合要求；复合绝缘子踩踏甚至造成破坏等。 竣工验收 12 110kV#4、#9、#30 杜绝麻痹大意施工，采取安全、可靠实用措施并安排专人监护，例如牵放迪尼玛跨越鱼塘时利用塘基分段驳接、两侧同时紧升的办法。 线绳及其他工器具高坠落塘、伤树 架线施工 11 理清主管、运行单位，跨越手续、方案提前谋划。 跨越带电线路、主干道、高速路措手无策，管理被动 跨越施工 10 第四章 亮点及存在问题 5、个人存在问题 第四章 亮点及存在问题 * * 曾嘉文 2012年2月 220kV世龙站配套110kV东侧线路工程 前 言 第一章 工程概况 1、110kV东侧工程规模： 本工程将110kV(大）良至伦(教）、霞（