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- 2019-05-07 发布于江苏
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加强学校管理的几点做法
任丘市梁召镇老各庄小学 郗文德
学校办的成败,校长的管理水平起着关键的作用。作为一校之长,要从抓好学校管理入手,切实做到利用科学的发展观谋发展,用制度化的管理水平求质量。要办好一所学校,校长要有明确的办学思想,要善于根据本校的实际,提出切实可行的办学宗旨、办学方向。目标管理是现代科学管理方法的重要步骤,是一项先进的管理方法。实现目标管理,制定学校的总任务,并把它转化为一个时期的具体目标和任务管理,使每个教师自觉地把学校的整体目标转化为自己的意愿,并自觉地朝着这个目标努力工作。就如何加强学校管理,谈几点做法。
一、重视依法治校的制度管理
江泽民同志曾在十五大报告中明确提出要“依法治国建设社会主义法治国家”。教育作为社会主义现代化建设事业的重要组成部分,依法治国就必然要求要健全教育法制,实行依法治校。依法治校最基本的要求就是必须在教育各项工作中,不折不扣地严格遵守教育法律法规,全面贯彻教育方针。学校法制建设是学校组织整体建设的有机组成部分,是学校管理机制的基本内容。我校的法制管理机制是:
(1)指导思想
我校依法治校工作要以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,认真落实依法治国基本方略的要求,全面推进依法治校进程,坚持法制教育与法制实践相结合,坚持法制实践与法制研究相结合,逐步提
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