工程部组织架构文档.docVIP

机构设置和职责分工(讨论稿) 一、组织架构（见附图） 二、各部门人员组成与职责分工 （一）、总经理 杨金良（兼营销中心总监） 主要职责 全面负责公司的管理工作 制订公司的发展规划和近期发展重点； 负责公司行政人事部、财务部、营销中心的工作。 审核财务； XXX XXX （二）、副总经理 赵大山（兼研发中心主任） 主要职责 全面负责公司生产基地的管理工作 制订公司研发工作规划和近期研发重点； 负责公司物质部、生产部、研发中心的工作。 XXX XXX （三）技术委员会 人员组成 主 任：杨金良 副主任：赵大山 杨金桥 成 员：杨金良 赵大山 杨金桥 丁海兵 袁新毓 王 宁 张 江 刘晓龙 刘永华 杨金川 仲崇义 主要职责 签订产品和系统的技术研发规划和近期发展重点； 审核技术部提交的工程设计方案； 讨论复杂的工程方案设计； 完成经理委托的其它工作。 （四）、各区市场部 1、人员组成 南区市场部经理：罗 峰 成员：罗 峰、杨金桥 北区市场部经理：钱爱明 成员：钱爱明、丁海兵 2、主要职责 负责所辖区域工程代理商及工程市场的开发； 负责所辖区域的工程代理商和信息员的联络和管理； 负责所辖区域工程的技术和商务谈判，负责工程技术方案的初期设计，跟踪所谈判的工程项目，负责所谈工程的合同签订； 全过程落实工程合同的履行； 负责工程安装的技术指导；做好安装队与用户的协调工作； 组织工程部内部相关部门（技术部、安装队、业务部）检查验收安装队安装的工程； 负责办理工程验收和移交手续； 负责工程用户的回访，反馈用户意见； 完成上级交办的其它工作。 （五）、国际部 1、人员组成 经理：杨金良（暂兼） 成员：杨金良 何晓琳 2、主要职责 负责国际市场的开发； 负责国际市场代理商和信息员的联络和管理； 负责国际市场的技术和商务谈判，跟踪所谈判的项目，负责所谈项目的合同签订； 全过程落实合同的履行； 完成上级交办的其它工作 （六）技术部 1、人员组成 经 理：杨金良（暂兼） 副经理：袁新毓 成 员：袁新毓 杨金川 2、主要职责 负责公司所签工程及承揽的代理商的工程的详细设计，绘制详细的工程设计图纸及施工图纸；负责工程部需向工程代理商或其它单位提供的详细设计服务； 负责本部门所承接的所有设计工程的电气控制系统的设计，绘制详细的电气控制原理图、接线图；并负责电控箱的制作和质量检验； 负责所设计工程的技术交底，负责工程部所安装工程的内部检验和安装质量评定； 负责工程技术的开发和改进； 负责工程技术资料的编制、完善和存档； 负责本单位工程系统设计、安装及质量验收标准的制订和修改。 完成上级交办的其它工作。 （七）、安装队 1、人员组成 队 长：张 江 副队长：贾国浩 成 员：张 江 贾国浩 郑旭东（司机） 各安装小组组长及组员 2、主要职责 负责安装队所属安装小组和人员的管理，负责安装设备和工具的管理与维护； 负责公司所签工程的工程安装和施工组织管理； 负责公司指导工程的指导技术人员的选派； 负责所安装工程的常规、定型、定点供应的原材料和配件的采购（采购品种和数量需报物资部审批和备案）； 负责工程安装所需原材料和配件的输送； 负责售后服务和工程维修； 配合技术部、市场部做好所安装工程的安装质量检验验收和安装质量评定； 完成上级交办的其它工作。 （八）、策划部 1、人员组成 经理：罗 峰（兼） 成员：罗 峰 xxx 2、主要职责 负责公司与销售有关的策划工作； 负责公司网站建设与管理； 负责公司各种宣传资料的设计与管理； 负责公司参加的各种展会的联系与管理； 完成上级交办的其它工作 （九）、财务部 1、人员组成 出 纳：白会芹 会 计：王志华 2、主要职责 负责公司财务记账、核算与管理； 负责公司财务报账； 负责公司所有人员工资的发放； 负责公司指定费用的缴纳（如通讯费、所得税、招待费等）； 负责财务用品的采购； 完成上级交办的其它工作。 （十）、行政人事部 1、人员组成 经 理：金剑波 成 员：金剑波 何晓琳（兼前台） 白会芹（兼文员） 王志华（兼文员） 2、主要职责 负责公司各项规章制度的建立和完善； 负责公司所有员工的人事管理，包括建立员工个人档案； 负责公司管理人员的考勤，负责公司办公场所的卫生和安全，负责办公文字材料的打印，业务传真的收发等； 负责办公、劳保、卫生用品的采购和发放（财务用品除外）； 负责召集公司人员开会； 汇总记录公司的业务电话，并转交有关部门处理，落实处理结果； 负责工程部来客的接待； 负责记录工程部会议，编发会议纪要； 督促、检查各部门完成经理办公会议交办的各项工作； 完成上级交办的其它工作。 （十