外国直接投资（FDI）.ppt

外国直接投资(FDI);案例：伊莱克斯在亚洲和东欧进行投资;外国直接投资;国家统计局定义 　　外商直接投资 指外国企业和经济组织或个人(包括华侨、港澳台胞以及我国在境外注册的企业)按我国有关政策、法规，用现汇、实物、技术等在我国境内开办外商独资企业、与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发资源的投资(包括外商投资收益的再投资)，以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金 形成的原因： 一般认为，出口是对外直接投资的先导，对外直接投资是企业产品出口引起的最终结果。 ;FDI的基本形式;FDI的基本形式;FDI的基本形式;外国直接投资;外国直接投资;外国直接投资的增长;外国直接投资来源的变化;FDI的接受国（中国到2004年已经排至第四位，2011年升至第二，仅次于美国）以1985～1995年间累积流入量为基础计算的FDI的主要东道国;1 9 8 5年到1 9 9 5年间大量 F D I流入美国有几个原因。作为世界上最大和最富裕的消费市场，美国显然对外国投资者具有吸引力。 另外， 1 9 9 4年北美自由贸易协定（ N A F TA）扩展到墨西哥，这也促使外国公司更多地向美国投资，因为它们渴望在扩大了的市场上获得更多的利益。 还有一点，在此期间，外汇市场上的美元价值急剧下跌，同时日元和德国马克币值上升，这使日本和德国公司购买美国资产相对较便宜。这似乎也是外国公司在美国的一些直接投资继续增加的一个原因。 案例：日产公司在英国的投资 总结一下： 1、日产为什么选择英国东北部的桑德兰？ 2、英国对FDI都有哪些吸引因素？ ;中小公司所做的FDI;案例：外国公司在越南幼稚汽车工业中的直接投资;外国直接投资的理论（三个角度）;出口的局限性;许可的局限性;第二个问题是许可不能使公司严格控制在国外的生产、营销和经营策略，而这种控制对于实现公司利润最大化来讲是很必要的。 在许可制下，对生产、营销和经营策略的控制权都转给了受许可人，公司只是收取许可使用费。 出于战略和业务运营两方面 原因，公司需要对这些方面加以控制。公司需要控制外国企业的经营策略是因为它希???国外的子公司能采取得力的产品定价和营销措施以控制某一外国竞争者。 柯达公司在日本采用的正是这样的策略。柯达的日本子公司发起的竞争攻势使其主要对手富士公司忙着防守其在日本的竞争地位，同时它也不得不撤销了原来采取的在美国市场向柯达发起猛攻的策略。但是与一个公司的全资子公司不同，受许可人不大可能接受许可人的这种要求，因为这种策略意味着受许可人可赚的利润很少，或者不得不承受一定的亏损。;许可的第三个问题是，如果一个公司的竞争优势不是以产品为基础，而是建立在与产品生产有关的管理、营销和制造能力上，则这些能力不适于以许可的形式进行转移。 以丰田公司为例。据信，该公司在全球汽车工业中的竞争优势来自于它对汽车的设计、工程、制造和销售整个过程的良好管理能力，也就是说，它的竞争优势在于其管理和组织能力。丰田公司最早开发了一种被称作高效生产的新的生产过程，这使它能以低于竞争对手的成本生产高质量的汽车。虽然丰田公司可以通过许可的方式将某些产品的生产权转移出去，但其真正的竞争优势来自于它的管理和生产过程方面的能力。这些能力和技巧是很难用语言明确表达的，也无法用简单的许可协议来界定;FDI的优势;外国直接投资的模式;假设在一个寡头垄断行业中有三家大公司，A、B和C。A公司在法国投资建立了一家子公司， B和C公司认为如果A公司的投资取得了成功，就会危及它们两公司在法国的出口业务，并且使A公司获得先发优势。另外， A公司也有可能在法国发现某些能提高其竞争力的要素并把它们带回美国。考虑到这些， B公司和C公司决定跟随A公司去法国投资建厂。;产品寿命周期（瑞蒙·弗农的产品寿命周期理论）;兼收并蓄理论;政治观念和外国直接投资;激进观点;自由市场观点;实用的民族主义观点;日本认为，管理能力很强的外国公司（特别是美国公司）直接打入日本市场对日本本国的工业和技术的发展是不利的。 这一观点促使日本驳回了很多外国公司对日投资的申请。但是，这一政策总有例外。如果那些拥有重要技术的外国公司保证它们即不会将自己的技术许可给日本公司，也不与日本企业进行合资生产，它们就会获准在日本进行 F D I。I B M和德州仪器公司就是采用这种谈判立场在日本建立了独资子公司。从日本政府的角度讲，这种情况下的F D I的好处—这些公司可能给日本经济注入刺激力—大于可见的风险。 实用的民族主义的另一个方面是采用这种政策的国家往往对那些符合本国利益的 F D I给予鼓励，其措施包括以减免税的形式给外国的 M N E提供补贴。 如之前案例提到的英国通过税收优惠吸引日本汽车公司的投资;FDI对东道国的影响：好处;增