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固定资产盘报告 　　XX公司XX年固定资产年终盘点报告　　根据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责，XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：　　一、固定资产盘点情况　　1、固定资产情况　　本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。　　公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，其中台式电脑占比总资产的　　%，超过5年使用期的资产占总资产的%。我司资产呈现老龄化现象。　　2、资产使用情况　　在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产%。其中闲置资产中，因XX年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。　　3、盘点结果　　待报废资产资产明细　　以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。　　闲置资产　　闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。　　盘盈资产　　截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。　　盘亏资产　　该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。　　根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。　　4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见　　闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资　　产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。　　各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的　　规范。　　各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人　　员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。　　资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨　　应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。　　标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部　　门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。　　四、盘点报告涉及事项的后续处理　　1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。　　2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。　　XX公司XX部　　XX-01-15　　附件1：固定资产盘点表　　公司固定资产盘查总结报告　　伍松友　　根据公司号通知的要求，我部在XX年8月日至11月日进行了多年未开展的固定资产盘查工作，盘查工作已圆满结束，现对本次盘查工作总结如下：　　一、基本情况　　本次盘查公司原有固定资产万元，现有固定资产万元，盘亏万元。其中现有生产用设备台万元，车辆辆万元，办公设备台万元，试验设备台万元，测量设备台万元。为进一步规范和加强我部管理，夯实设备管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司号通知的要求，我部精心组织了全公司性的固定资产盘查工作。　　二、盘查的主要做法　　领导重视，组织得力。XX领导高度重视本次盘查工作，把盘查工作作为的重点工作之一。成立两个工作组，逐一对个二级单位进行盘查。各二级单位负责人对固定资产盘查工作大力支持，都能安排专人协助固定资产盘查工作组织　　实施。　　(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到盘查效果，公司专门下发了文件，就盘查范围、盘查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。对盘查开展情况及时宣传，使每一个二级单位对盘查工作都有一个较高的认识，积极配合盘查工作。　　分工明确，责任清晰。安排各相关职能部门的精兵强将协助本次固定资产盘查工作组织实施，分别对各二级单位电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的盘查，明确了盘查小组的工作范围及工作职责。　　循序渐进，合理安排。本次盘查的重点工作落在盘查阶段和总结阶段上。盘查阶段主要工作是盘查小组对全公司的固定资产进行盘查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产盘查登记表，拍照留档。对盘查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶