战略与人力资源管理专家王瑞刚老师简介.doc

王瑞刚老师个人简介 王瑞刚老师个人简介 战略与人力资源管理专家 中层管理者胜任研究第一人 乐学淘课高级讲师 联想管理研究学者, 联想控股咨询机构高级合伙人，资深咨询师和培训师; 人力资源管理专家，多所知名高校客座讲师，中国橡胶工业协会特约培训师; 工商管理硕士毕业,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务; 《中层干部胜任到优秀》作者，《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人; 作为管理咨询师,主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,考察过一百多家各类企业,为数百家企业提供过管理或干部职业化培训，其中70%以上为中型以上企业（包括五百强企业）。 主讲课程 主讲课程 培训启发贵在专注，王老师专注于企业中层管理干部胜任能力培训 《中层管理者角色认知与胜任训练》 《从专业人员到管理干部的转变》 《中层经理打造高执行性团队》 《中高层管理干部领导力训练》 《中层管理干部团队建设培训》 《中层管理干部如何培育与激励下属》 《中层管理干部学会情境领导》 《中层管理干部人力资源管理技能训练》 《中层干部目标与绩效管理训练》 《MTP-中层管理技能提升训练》 《如何提升团队执行力》 《战略绩效管理》 《成为一流主管》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中层管理者从胜任到优秀》（中层管理技能综合训练） 咨询课题 咨询课题 咨询贵在积累,王老师已近十年咨询经验.自03年从事咨询行业,已先后为数十家中型及以上企业提供咨询服务,与企业家为友,为企业家添智，受到合作伙伴好评。 《企业战略方案设计》 《企业组织架构设计》 《企业人力资源规划制定》 《人力资源全面诊断分析》 《岗位职系职级体系设计》 《绩效管理考核体系设计》 《薪酬管理体系设计》 《福利管理体系设计》 《培训管理体系设计》 《岗位胜任能力模型设计》 《员工职业生涯体系设计》 《高绩效员工激励方案设计》 《高管薪酬及股权激励方案设计》 典型案例 典型案例 《鲁西北综合性集团公司的战略管理咨询》 《山东某机械配套集团公司集团管控、战略绩效管理与薪酬设计》 《华东某生物工程企业发展战略与人力资源管理咨询》 《华东地区著名服饰/皮鞋企业营销战略咨询》 《国内著名网络服务公司绩效与薪酬体系咨询》 《华东地区著名运动品牌企业人力资源管理咨询》 《西北地区著名房地产企业人力资源管理咨询》 《华东著名啤酒企业发展战略与定位管理咨询》 《山东电力行业企业绩效与薪酬管理咨询》 《山东某粮食企业组织结构设计与人力资源管理咨询》 《山东某水利计量企业战略与人力资源管理咨询》 《山东某半导体电子企业绩效与薪酬设计管理咨询》 《山东某橡胶机械企业绩效与薪酬管理咨询》 《国内著名大型农业机械企业薪资体系建设咨询》 《鲁东某著名会展企业人力资源综合管理咨询项目》 服务客户 服务客户 通讯/电子电器行业：海尔集团、海信集团、朗讯、中国电信、用友软件、乾程电子、神州数码、中国移动、长城宽带、正泰电器、YSC（中国）、山东电力集团公司、诺基亚； 冶金、机械、加工制造行业：青钢集团、招金集团、潍柴控股集团、浦铁中国、青岛钢铁、青岛软控、万龙实业集团； 金融保险行业：中国工商银行、泰康人寿、招商银行、中国平安、枣庄商业银行、江南证券； 快速消费品行业：伊利集团、青啤集团、固力果食品、红云集团、中国烟草、山东天宇集团； 服饰行业：康奈、安踏体育、李宁、康奈皮鞋、好事中制衣、德瑞皮革（德国） 石化橡胶行业：旭阳集团、三角集团、泸河橡胶、中国石化、华帘集团、统一润滑油、胜利油田； 其他企业：金正大国际、史丹利化肥、中国光伏集团、鲁南水泥、上海三盛宏业、秦皇岛高新区、国家战略物资储备库、福田汽车、青岛渤海湾集团、青岛荣昌置业集团、陕西房地产总公司、山东金翰集团、中国国旅、海龙资讯、潍坊富华游乐园、青岛英派斯、潍坊邮电局、潍坊中百集团、山东高速集团有限公司、东方航空，嘉里大通物流等企业。 授课风格 授课风格 理论讲解与咨询实战案例相结合，以企业、学员需求为切入点，深入浅出，演绎通俗易懂，注重培训内容的实用性和可操作性。 本着“授人以渔”的宗旨，以严谨而不失亲和的态度，通过讨论、讲评等多种互动教学方法，让每位学员都充分参与到培训中，达到受训学员、企业和培训师共赢的效果。 精彩瞬间 精彩瞬间