崔家营汉江特大桥项目班组长工程质量责任制管理细则.docx

新建武汉至十堰铁路HSSG-8标 崔家营汉江特大桥项目 班组长工程质量责任制 实施办法 第一章 总 则 第一条 班组长是直接控制工序施工质量的第一直接责任人。通过明确工序班组长及其质量责任，规范管理，将技术、质量、作业标准落实到作业层，转变班组管理人员的粗放管理理念，确保在建项目工程质量。为强化作业层管理，切实落实班组长工程质量责任制，完善项目工程质量自控体系，依据公司《工程质量管理办法》和《工程质量责任制》，制定本办法。 第二条 本办法适用于项目部所管汉十铁路HSSG-8标铁路建设项目。 第二章 组织机构及职责 第三条 项目部成立班组长工程质量责任制管理领导小组（以下简称领导小组）。 组 长：项目经理 副组长：常务副经理 项目书记总工程师质量总监（质检部长） 成 员：副总工程师 工程部部长安环部部长工经部部长财务部部长 质检员（工程师） 架子队队长架子队技术负责 领导小组办公室设在工经部，负责班组长质量责任制管理的日常工作。 第四条 领导小组职能： 1、负责指导项目部贯彻落实相关工作要求。 2、定期、不定期深入现场检查工作开展情况，发现问题及时纠偏。 3、负责指导项目部依法合规完善分包合同。 第五条 领导小组组织机构及职责 项目部成立班组长工程质量责任制工作小组，组长由项目经理担任。履行以下职责： 1、建立各工序班组长实名信息台账，并及时更新。 2、建立完善的作业层质量管理制度，制定“班组长工程质量责任制”考核措施。 3、项目经理与劳务企业和班组长签订《质量责任书》，明确班组长质量责任。 4、依法合规完善分包合同相关内容（或补充协议）。 第六条 领导小组成员职责 1、组长（项目经理）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负直接领导责任； （2）负责工序开工前与班组长签订“工程质量责任书”； （3）负责本项目“班组长工程质量责任制”奖罚细则资金的落实； （4）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （5）督导班组长月度考核。 2、副组长（常务副经理）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任； （2）负责协助组长签订“工程质量责任书”； （3）负责协助组长对本项目“班组长工程质量责任制”奖罚细则资金的落实； （4）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （5）督导班组长月度考核。 3、副组长（项目书记）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任； （2）负责“班组长工程质量责任制”有关文件的宣贯； （3）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （4）督导班组长月度考核。 4、副组长（总工程师）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任； （2）负责工序开工前作业指导书、技术交底等工作的落实； （3）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （4）督导班组长月度考核。 5、副组长（质量总监）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任； （2）负责工序结束后结算办理前与班组长签订“工程质量承诺书”； （3）负责“班组长工程质量责任制”有关文件的宣贯、落实； （4）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （5）主持班组长月度考核。 6、组员（副总工程师）岗位职能： （1）对班组长工程质量责任制有效的实施负领导责任； （2）负责配合总工程师工序开工前作业指导书、技术交底等工作的落实； （3）负责督导“班组长工程质量责任制”执行情况； （4）督导班组长月度考核。 7、组员（工程部长）岗位职能： （1）负责配合总工程师工序开工前作业指导书、技术交底等技术文件的编制； （2）负责落实三级技术交底； （3）参与班组长月度考核。 8、组员（工经部长）岗位职能： （1）负责配合项目经理结算办理前检查、督促“工程质量承诺书”的签订工作； （2）参与班组长月度考核。 9、组员（财务部部长）岗位职能： （1）按有关文件精神及合同内容及时扣除计量款中相应质量保证金。 （2）确保有关质量奖惩资金的专款专用和及时有效落实。 （3）参与班组长月度考核。 10、组员[质检员(工程师)]岗位职能： （1）负责班组长工程质量责任制有效的实施； （2）负责配合质量总监（部长）宣贯、落实各文件精神； （3）负责班组长上岗前培训、考核、发证、班组长人员台账建立； （4）负责落实班组长管理办法的执行； （5）组织班组长月度考核。 11、组员（架子队长）岗位职能： （1）接受项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度； （2）严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和建设工程施工质量验收标准组织施工。 （3）参与班组长月度考核。 12、组员（架子队技术负责）岗位职能： （1）负责配合工程部长做好三级技术交底； （2）负责班组长工程质