工地安全施工专项计划文档.docVIP

工地安全施工专项方案 一、编制依据 1、成都市温江彩叠园住宅项目2期施工总承包合同和业主方相关要求 2、成都市温江彩叠园住宅项目2期施工组织设计 3、《建筑施工现场安全检查标准》（JGJ59-99） 4、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 5、成都市、温江区城市建设管理、现场文明施工、绿色环保等规定 6、GB/T28001标准及公司安全生产管理制度中的有关规定 二、基本情况 工程位于成都市温江新城光华大道，北临鹏程路、南临花土路、东临林泉南街，西邻花土西街，总建筑面积约210219.5 m2。共有5种基本户型及其组合， 109栋。其中A1型11+1型8栋，A3型18+1型4栋， F+G型3F/D住宅49栋，H型3F/D 按招标文件要求，将整个工程划分为甲乙丙三个区，合同工期分别为350天、465天、700天。 三、施工重大危险源 为完成施工任务，我公司拟投入塔机14台、施工电梯4台、门架等垂直运输设备，混凝土泵及钢筋加工制作设备等。 根据本工程施工的特点，运用LEC法进行评价，确定本工程的重要危险点源是： 高处坠落、物体打击、触电、火灾、机械伤害、机具伤害。 四、安全管理目标、组织机构及职责 1、安全管理目标 以职业健康安全管理体系 规范 GB/T28001—2001、公司安全管理方针“以人为本、关爱生命、科学管理、持续改进”、公司职业健康安全管理手册、项目目标管理责任书和本工程的承包合同为依据，制定本工程项目职业健康安全目标为: 杜绝死亡及重伤事故； 杜绝火灾事故； 杜绝职业病和职业中毒事故； 发包方及当局的其他有关安全施工的要求。 2、项目安全管理组织机构 （1）本工程安全生产组织机构 组 长：项目经理 副组长：副经理、技术负责人 组 员：各专业工长、专职安全员、分包工程负责人、各班组长 工程主管 工程主管：项目经理 施工经理技术负责人安全工程师 施工经理 技术负责人 安全工程师 机电施工组土建施工 机电施工组 土建施工组 其他专业施工组 （2）项目安全生产保障体系 项目主管 项目主管 项目安全主管编制安全计划落实完善各种安全设施方案公司职能部门施工主管项目安检部门班组进场教育工长向班组教育施工过程监督安全整改制定相关管理制度项目安全学习 项目安全主管 编制安全计划 落实完善各种 安全设施方案 公司职能部门 施工主管 项目安检部门 班组进场教育 工长向班组教育 施工过程监督 安全整改 制定相关 管理制度 项目安 全学习 定期安全教育 定期安全教育 确保安全生产 确保安全生产 3、项目安全管理职责 工程主管是本工程安全生产和消防安全的第一责任人，对本项目生产负直接领导责任，在安排计划时，必须把安全工作纳入目标管理。项目部管理人员负责施工现场安全计划的具体实施，保障各项措施的落实。 （1）、工程主管：保证施工现场安全生产的投入, 配备项目安全管理专业人员,组织制定项目安全管理制度,全面负责施工现场的安全管理。 （2）、施工主管：组织安全生产检查,组织安全计划措施的落实,审查专业公司的安全资质、安全管理人员的配备,安排、督促项目各项安全管理的有效运行, 直接对安全生产负责。 （3）、安全主管：协助项目制定安全技术措施和分项安全方案，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，组织项目安全活动及安全教育的开展，督促劳保用品的发放和使用。 （4）、施工工长：安全技术措施和专项安全方案的实施,合理安排和组织工序流程,避免交叉作业,保障本工序、本班组的安全;进行作业前的工序安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 五、安全管理措施 （一）职业健康安全管理策划 开工前，针对本工程特点、施工场地情况，应按照《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》对施工现场存在的危险源进行辨识、风险评价，建立项目部《职业健康安全危险源辨识与风险评价记录表》和项目《重大危险源清单》。对重大风险项目部制定出有针对性的风险控制措施，并建立应急预案。 依据职业健康目标、危险源辨识和重大危险源清单，制定切实可行的职业健康管理方案和具体的控制措施，将目标分解，落实到责任人。 对进入项目部有关人员需进行对职业健康安全意识、危险源及应急预防的教育培训工作，了解、认识加强职业健康安全意识和责任感的重要性；组织新入场工人学习职业健康安全管理方针，并告之现场重大危险源和主要控制措施。 项目部还应按照《应急准备和响应控制程序》执行，成立应急组织，确定应急小组领导、成员的职责；针对潜在事故（火灾、中毒、触电）等紧急情况编制应急准备和响应措施，实施演练，组织全体管理人员进行培训，使之明确操作方法，提高自防自救能力。 （二）安全管理措施 1、施工的组织与安排 根据总体施工安排和节点工期，在工序安排、流水施工方面尽量避免交叉作业，做到劳动力均衡安排，避免抢工等想象。 2、保险