尼尔森调研报告.docVIP

尼尔森调研报告 　　篇一：nielsen(尼尔森)公司 的评价 　　采自2012年7月以来的各大实习招聘帖子，让大家对Nielsen有个良好的印象 关于Nielsen的文化 　　【人大iamzt】 　　1、制度的力量大于人的能力。之前就总听说，大公司靠企业文化，中层公司靠制度，小公司靠领导魅力。来到尼尔森之后，真真切切的感受到了这点。研究部门作为leader control整个项目的进展，调度所有相关部门的，从与客户签订项目策划书，到项目的具体实施，从意见统一到层层的培训落实，不同部门之间的协作配合貌似都天衣无缝，之前总觉得是个人领袖魅力的彰显，后来跟导师讨论一下才发现其实就是制度的力量，因为，然而这又诞生了一个不可避免的问题：完美的制度下，招聘进来的是最聪明的人，然而却不需要你那么多的创新，而且你也不具有完全的话语权和技术壁垒。不过大多数的外企都一样，就不赘述了。 　　2、定期的SHARING。从AD到各行业部门主管，到项目内部，这里定期或不定期都会安排SHARING ，大家畅所欲言的分享自己无论是PPT制作、主持还是行业研究的经验和所研究行业的最新变化和体会，虽然，我只是一个实习生，但也感受到了浓浓的SHARING风带来的和谐的氛围和知识能力上的长进。 　　3、浓浓的academic的学院风。从数据的采集、到数据的处理，直至最后报告或PPT产品的制作，尼尔森都坚持着治