07 第七章　施工协调配合管理_secret.docVIP

PAGE PAGE 128 7施工协调配合管理 7.1向其它承包人提供施工条件 将向本项目其它专业工程提供施工条件。 专业施工单位包括：电梯安装承包人、幕墙及户外窗施工承包人、室内精装修、钢结构承包人。 提供施工条件范围主要包括： 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.1.5 根据上述工程内容及其入场时间考虑，上述施工条件提供最早时间拟在主体结构施工完毕时，如果在此之前有相关要求，本承包人将在前期临设中提供一部分以作前期准备。 7.2专业工程配合与协调 本工程施工内容主要包括三大部分：土建建筑和结构、安装各系统、室内外装修。其中安装工程各系统将随土建工程同步穿插进行，精装修作业在工程中后期插入。由于涉及的工种专业多，施工作业面分散，对施工组织管理提出了相当严格的要求。为实现工程优良质量标准和既定进度计划安排，特制定以下协调措施。 7.2.1质量进度协调管理 7.2.1.1按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。 7.2.1.2在土建、安装及精装修部分设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况（如预留、预埋、孔洞等）。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。 7.2.1.3项目经理部将会同业主方代表、监理工程师定期（半月）或不定期组织对工程质量、