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2014年第1第2期
珠海市人民政府国有资产监督管理委员会办公室 2014年3月7201
珠海金控2013年首个完整经营年度
取得多项突破经营工作汇报
2013年是珠海金控首个完整的经营年度,在市委、市政府的正确领导和有关单位的大力支持下,珠海金控金融平台组建及金融创新业务取得多项突破,金融牌照收购取得重大进展,实现了收入和效益的快速增长。2013年实现净利润超过6,000万元,超出考核目标值73%;基金和资产管理规模近200亿元;通过多种途径融资到位资金超过100亿元。2013年工作主要有以下几方面亮点:
一、通过新设或并购方式引进一批金融机构入驻横琴
银监类牌照方面,公司成功收购市财政局持有的珠海华润银行7.59%股权;协助华发集团筹建设立华发集团财务公司,是广东省第七家、珠海市第二家财务公司;合资组建金融租赁公司、消费金融公司、村镇银行的工作正快速推进。证监类牌照方面,成功收购航天证券、金谷期货,对珠海金融产业发展具有重要的战略意义;新设证券公司、公募基金公司等工作正抓紧推进并取得实质进展。金融创新交易平台方面,在横琴新区打造了极具特色的金融创新交易中心集群,牵头组建的广东金融资产交易中心、珠海产权交易中心、横琴稀贵商品交易中心已开业运营,横琴国际商品交易中心、横琴煤炭交易中心预计2014年一季度正式开业。保监类牌照方面,组建财险公司已通过保监会第一轮审核,寿险公司设立前期工作正在加快推进。其他牌照方面,融资租赁公司、保理公司等设立正在开展调研分析、方案设计等工作。
二、基金和资产管理规模不断扩大
公司基金管理规模迅速扩大,构建了以创业投资引导基金为先导、以基础设施建设基金、产业基金、地产基金等为依托的基金管理群。通过组建情侣路城市发展股权投资基金等基础设施基金及开展资产管理业务,以多元化融资渠道为珠海市重大项目保驾护航。2013年基金和资产管理规模近200亿元,通过多种途径融资到位资金超过100亿元。
三、产融结合助力珠海三高一特产业发展
公司以金融及产业投资促进珠海产业升级的格局已经形成。基金业务方面,公司通过引导基金投资低空雷达等高端电子信息产业,带动珠海创业投资发展;通过金创医药基金投资人源化小鼠等项目,推动我市医药产业发展;通过发起设立珠海中大创业股权投资基金促进大学生创业就业。投资业务方面,公司重点跟进新能源汽车、医疗器械产业园、细胞培养基等项目,设立金控高投公司与高新区实现全面战略合作等工作正稳步推进。
四、横琴金融产业服务基地建设及招商运营成效明显
公司与十字门控股公司作为金融招商有机统一整体,与市金融局、市投促局、横琴新区管委会等单位组成“四位一体”金融招商工作机制,较好地实现了信息共享、人员联动、工作对接、资源整合,共同推动我市及横琴新区金融发展和金融创新,促进金融机构落户横琴。截至2013年底,金融产业服务基地已签约机构35家,其中银行类金融机构10家,非银行类金融机构17家;在谈的意向进驻金融机构10多家。
五、跨境金融创新工作发展态势良好
公司积极配合横琴开发的国家战略,利用横琴金融创新平台,以现有资产为基础,通过多种境内外联动模式,扩宽融资渠道。一是跨境融资。2013年上半年落实工行首笔人民币跨境贷款并投入横琴建设,与境内外多家金融机构洽谈跨境融资业务,截止2013年底已完成审批16,500万美元,融资落地8000万美元。二是境外发债。正在与境内外金融机构洽谈跨境发债事宜,目前已基本形成初步方案,预计2014年一季度可成功发行第一支境外人民币债。三是资本运作及境外资产管理。借助工银国际、德意志银行等战略合作伙伴利用境内外资本市场加快发展,探索境内外资本运作模式。
2014年,珠海金控将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委七届四中全会精神,按照我市深化国企改革的总体部署,结合公司既定的“一年搭平台,两年见效益,三年上规模”的总体发展目标,大力改革创新、健全管控、争创效益。一是在业务上实现“4+X”板块战略管控,包括银行、租赁及交易平台板块,投资板块,证券期货板块,小微金融板块,以及创新型金融的X板块,以更加科学有效的管控架构推动公司跨越式发展。二是大力改革创新,加快自营优势业务实施公司化、股权多元化改革,引进战略投资者,探索管理层持股的国企改革新举措;异地公司在业务上归属基金管理、资产管理及直投三大平台公司垂直管理,形成矩阵式管理格局。三是全面加强风险管理,根据公司作为国有企业的特点及对风险管理的特别要求,并充分考虑到业务发展和风险管理的关系,金融创新和风险防范的关系,搭建全面风险管理架构,实施事前、事中和事后全过程管理。通过上述措施,争取在2-3年内公司打造成为全牌照的具有全国影响力的金融控股集团。
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