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剖析“超级女声”的成功之道 摘要：从2004年起，一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演，电视选秀节目在中国有很多，但是似乎没有一个节目能够像“超级女声”一样吸引了广泛的群众参与，有关“超级女声“的各种议题也屡屡见诸报端，”超级女声“通过不同群体在产品或者品牌传播中的角色，让一个只是面对小群体的商业时尚娱乐活动变成了广泛的社会参与，不可不说是消费群体广泛动员的成功营销策划。“超级女生”的成功不是简单一次偶然事件，而是经过精心策划的结果，本文将从“超级女声”的节目策划角度、市场运营角度、品牌运作等角度来进行分析以学习其成功之处。 关键词：超级女声；娱乐营销；品牌价值；体验营销 从2004年起，一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演了，这档节目吸引了众多观众朋友们的参与，广州、杭州、郑州、成都、长沙五大赛区共有15万选手报名参加。 超级女声的原型是来源“美国偶像”真人秀电视节目，它开始于2002年，对于参赛人员来说没有任何门槛，只要是年龄在16岁到24岁的美国公民都可以报名参加，这个节目创办以来一直是福克斯公司的收视法宝，其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约，节目播出4年来，虽然舆论也是褒贬不一，但始终受到了很高的关注。电视节目制作人夏青带着人在2003年策划了有一定“美国偶像”风格的“超级男声”，2004年2月，湖南娱乐频道推出了《超级女声》这档节目。于是一个拥有一定“海外”模仿血统、形式新颖、参与度高的优秀娱乐节目就诞生了，而使这样一个产品熠熠发光的还是湖南卫视在推广、销售这个“产品”时超前的品牌意识与整合思路。下面让我们共同了解一下“超级女声”如此成功的原因。 节目策划角度 （一）节目定位准确 “超级女声”的低门槛的准入到原生态的海选，只要你想唱，这个舞台的大门就对你敞开。这无疑给众多做着明星梦的女性（和男性）们提供了一个绝佳的机会。大众娱乐，没有明星，主角就是身边的你、我、她，就是参与者在想唱就唱中体味快乐，就是欣赏者在想听就听中品味快乐，目标就是让平民大众选出自己心目中支持的歌手。这就是一个无门槛的大众娱乐活动。 （二）有效调动大众的游戏规则 1．全民参与。不分唱法、不论外形、不问地域，只要喜爱唱歌并年满16周岁的女性（没有年龄上限），均可报名参加。 2．电视海选。与报名同步进行，最后产生50名进入淘汰赛。“超级女声”的海选部分，就是所有报名参加比赛的选手初选的过程。如果以传统电视节目制作理念来衡量的话，初选部分充其量只能是一种原始素材，难登大雅之堂，但是湖南卫视却一反常规把这个过程全程展现给了电视机前的观众们。 3．淘汰赛。海选产生的50名选手经过一段时间培训后，进入淘汰赛，“50进20”，“20进10”，“10进7”，“7进5”—— 全部现场公布结果、现场淘汰。最后生出的5名优胜者进入6场选拔赛。“超级女声”在晋级比赛中采取淘汰赛制的方式，一次次的“待定”、“PK”、“投票”，将比赛的残酷性无限的放大，加大了比赛的激烈程度，增强了节目的观赏性。 4．电视直播。通过对海选及比赛的直播，中国的观众第一次感受到一种没有经过任何修饰的原生态的表演。娱乐的主角从明星变成了平民，这样给观众耳目一新的感觉。超女成功的关键因素恰恰在于大时段、超海量、持续性的节目直播。 5．短信投票。从十强赛开始评委就没有太多用处了。按照节目制定的规则，10进7采取淘汰赛制，要被淘汰的有3个选手，其中有两个是因为得到的场外观众短信投票数量少，而被千百万的“短信评委”淘汰；另外一个选手是在现场被31位大众评审淘汰掉的,这种做法在客观上会让观众产生一种参与的成就感—— 我可以决定谁赢，也可以决定谁输。 6．优胜者。主办方会对优胜者进行投资包装、出唱片、出演电视剧。 （三）优势资源的倾斜 湖南卫视在国内是一个较有影响力的媒体，湖南卫视动用了，李湘、何炅、汪涵等主持人，其次还拿出大量时段来播出“超级女声”的活动，每一场的播出时间经常在4小时，因为总决赛播出时间为每周五晚上8：30，也正是收看电视节目的黄金时段。 （四）节目互动相当成功 “超级女声”利用短信和网络进行观众总动员的形式可以说是推开了中国电视娱乐节目的先河。在节目制作过程中，分赛区和总赛区的冠军根据短信得票率而决出。而成千上万的观众为他们心目中的“超女”摇旗呐喊，不惜财力地疯狂发短信支持她们，就是为了换来她们能够在这个灿烂舞台上多留片刻。除了这种“拇指风暴”令人震撼外，直播时现场PK时的31位大众评委行使投票权方式也令人耳目一新。不到投票的最后一秒，谁都不能预期PK的胜出者究竟是谁。这种在国内所有娱乐节目中从未出现过的，最大程度的互动性也让观众为之疯狂。 二、市场运营角度 （一）活动城市的选择 2005年“超级女声”在全国五个城市开设了唱区分别是广州、杭州、郑州、成都、