河南街小区监理规划文档.doc

监理规划 一、工程概况： （一）工程名称：河南街小区A9、A10、A11、30、32、34号住宅楼（后统称为河南街小区） （二）建设单位：咸阳市城市建设投资有限公司 （三）建设地点：沣河新区河南街小区内 （四）建筑规模：27695.37m2 二、监理工作范围及内容： （一）监理工作范围： 河南街小区建设工程项目监理范围为：做好施工阶段监理。 施工阶段监理主要包含有土建施工、水电安装、建筑装修。 （二）监理工作内容： 监理工作范围内的“质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调”，其具体内容如下： （1）编制施工阶段监理规划及监理实施细则。 （2）熟悉施工各方合同文件、了解施工现场。 （3）督促和检查承包商建立质量保证体系。 （4）参与现场定位轴线，审查承包商提交的复测成果。 （5）组织施工图纸会审和设计交底工作。 （6）审核承包商授权的派驻现场的主要管理人员的资质和到位情况。 （7）审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品设备的品质和规格质量，必要时进行抽查和复验。 （8）审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量。 （9）审批承包商的施工组织设计或实施于本工程的施工方案和主要工艺。 （10）审查承包商各项准备工作的开工条件，下达开工通知书。 （11）审查分包合同和分包商的资质。 （12）督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。 （13）审批承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施分阶段进度计划，核批承包商的进度修正计划。 （14）签发中间交工证书。 （15）审查承包商工程通病的处理措施，调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。 （16）审批并签发工程变更令。 （17）必要时发布停工令（发布前须征得业主同意）。 （18）对各工序质量进度检查控制，隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位整理施工技术档案资料。 （19）对分部分项工程质量签署质量认证意见。 （20）对已完工程进行准确的计量。 （21）审查、核实中期支付证书。 （22）协助处理合同纠纷和争端，根据合同规定进行评估和处理； （23）组织现场施工质量协调会，编制监理工作月报。 （24）督促承包商检查安全生产、文明施工。 （25）对承包商交工申请进行评估，组织对交工工程的检查和验收。 （26）督促、检查承包商按工程管理部门的有关要求编制竣工资料。 （27）编制监理方面的竣工文件。 （28）监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划。检查和验收剩余工程，对已交工程出现的缺陷，调查其原因并确定相应责任。 （29）审查并签发工程缺陷责任终止证书。 （30）检查工程结算，组织对工程项目进行质量评定。 （31）配合业主做好竣工验收和工程移交工作。整理工程技术文件资料并建档。 （32）其它。 三、监理工作依据： （一）国家建设部、省建设厅、市建委有关监理工作的法律法规文件。 （二）国家建设部、省建设厅、市建委批准颁发的有关现行规范、规程和标准。 （三）政府批准的工程建设文件。 （四）工程监理合同及协议。 （五）本建设工程项目的施工图。 （六）项目业主与第三方签订的有关工程项目的其它工程建设合同。 （七）项目监理规划和细则。 四、监理工作的指导思想和监理总目标 （一）监理工作的指导思想 本着对国家负责，对建设单位负责的精神，遵循“守法、诚信、公正、科学”的执行准则，从事本工程的监理活动。 对工程建设项目进行目标控制（即质量目标、进度目标、投资目标）和管理，以提高工程建设管理水平，保证工程质量，加快工程建设进度，提高投资效益，确保工程施工合同的实施。 通过目标规划与动态控制，采用技术、经济、合同、组织措施，倡导事前控制，以期实现项目的质量、进度和投资目标，使建设项目总体效益达到预期的目的，为建设单位提供满意的监理服务。 （二）工程项目监理总目标 工程项目的目标控制（即对工程项目的投资、进度、质量目标实施控制）是工程建设监理的中心工作。依据监理法规和监理合同要求认真做好每一项工作，为业主服务，让业主满意。在本项目工程监理过程中，我们将优先通过控制质量，保证本项目的安全可靠性和满足使用功能，使其达到设计标准及合同要求，并以“守法、诚信、公正、科学”的服务准则，使工程项目在质量、投资、进度三方面协调有序地达到业主预期的（即业主与各参与单位签定的相关合同确定的）总目标。 1、工程质量监理目标 督促承包商制定保证质量目标的措施，做好质量工作，将其落实到每一个分部分项工程，确保工程达到与业主签订施工合同中约定的合格质量目标。 2、工程进度监理目标 加强工程进度控制；督促施工承包商做好工程进度计划；协调业主、设计、施工承包商、建设行政管理部门及其他部门